[물류관리]물류란 무엇인가?

소개

물류에 대한 체계적인 이해입니다.
쉽게 이해할수 있도록 썼습니다.

목차

1장 물류의 개념
2장 마케팅 경영과 물류
3장 물류종합관리
4장. 물류효율화 전략
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본문내용

1장 물류의 개념
1.정의
물리적인 물의 흐름에 관한 경제활동으로서 시간 공간 그리고 일부의 형질변경을 통한 효용창출, 즉 과정과 관련되는 운송 보관 하역 포장 및 이들 활동을 지원하 는 정보 등의 재활동이라 할 수 있다.

2.물류의 개념
가. 미국마케팅 협회
물류유통이란 생산단계에서부터 소비 또는 이용단계에서 이르기까지의 재화 이동 및 취급을 관리하는 것을 말한다. 물류는 생산자로부터 소비자에 이르는 유통 단계에서 이루어진다.
물류는 유형의 재화 뿐 만 아니라 무형의 서비스도 포함된다. 물류는 포장, 수송, 보관, 하역 등의 제반활동을 그 내용으로 한다. 물류는 전술화동 종합적으로 계획 하고 통제하는 것을 포함한다.
나. 미국 로지스틱스 관리협의회
원자재의 조달에서부터 생산과정을 거쳐 완제품이 최종 소비지점에 이르기까지의 원자재의 중간제품 및 완제품의 효율적인 물자흐름을 계획하고, 이행하고, 관리하 기 위한 하나 또는 두 가지의 이상의 활동의 통합이다. 여기에 포함된 모든 활동 을 고객서비스, 수요예측, 물류과정에서의 정보통신, 재고관리, 하역, 수주처리 부 품과 서비스의 지원, 공장과 창고의 입 지선정 원자재의 조달, 포장, 폐기물 처 리, 수배송, 창고와 보관 반품처리, 회수처리 등을 포함하지만 이것에 한정된 것은 아니다.

3. 물류의 기능
수요충족기능 - 고객에 대한 상품 공급활동, 수요에 대한 충족활동이다. 생산된 상품이 소비자에게 도달시키는 과정, 필요한 장소, 때에..
수요창조기능 - 물류서비스로 타사와 차별화(마케팅기능)
수요조정 통합기능 - 수요와 공급의 조절
4. 물류의 기본목표
기업은 물류비를 낮추어 이익을 극대화하고 물류서비스를 높여 판매경쟁에서 보 다 많은 고객을 확보하고자 하는 기본목표를 설정
( 물류비의 절감) (서비스 향상)

5.물류의 중요성
가. 기업활동에서 제조부분에서의 원가절감은 기계화 및 원가관리의 합리화 그리 고 자본의 고정화에 따른 고정자산의 증대로 인하여 제조원가는 어떤 한계점 이상의 절감은 어려운 것이 현실이다.

참고자료

· 없음