[경영]ERP 시스템 도입 사례-포스코

소개

성공적 ERP 도입의 사례로 꼽히고 있는 포스코 기업.
그 시작은 어떠했고, 그 과정에서 문제점은 무엇이 있었고, 어떻게 해결해 왔는지 알아보았다. 그리고 포스코만의 성공 요인을 분석해 본 것도 의미가 있다.

목차

Ⅰ. 서론
1. POSCO 소개
2. ERP 도입 배경

Ⅱ. 본론
1. 마스터 플랜 수립
(1). POSCO의 ERP 시스템 구축 플랜
(2). ERP 구축계획 방법론

2. ERP • SCP 구현
(1). E-비즈니스 전략
(2). SCP 벤더사 선정
(3). 한국 최초로 HRM 부문에 ERP 도입
(4). 출자 회사 판매 부문 PI 편입
(5). 경영의 툴로 ABM 구축
(6). 맥시모․오라클 패키지 통합

3. 통합 및 테스트
(1). 정합성 100% 달성을 위한 이슈 발굴
(2). 데이터 이행
(3). 통합 시스템 테스트

Ⅲ. 결론
1. 도입성과

2. 성공요인
(1). 최고 경영진의 추진력과 스폰서십
(2). ERP도입에 대한 직원들의 자세
(3). 명확한 목표와 책임 부여
(4). 시스템과 운영의 완벽한 조화

본문내용

PI 중점 혁신 과제 중 하나인 ʻ전자상거래 확대ʼ를 달성하기 위해 포스코는 태스크포스(task force)를 구성하고 유상부 회장의 관점에 초점을 맞춘 톱-다운(top-down) 방식과 베스트 프랙티스를 벤치마킹한 바텀-업(bottom-up) 방식을 병행하는 혼합형 방법으로 진행하여 결국 Steel-N.com 을 만들었다. 당시 포스코의 E-business 모델을 요약하면 다음과 같다.

● 비전 - 철강 E-세일즈 마켓에서 글로벌 리더십 확보
● 전략 - 포스코 강점이 반영된 Mill 중심의 E-비즈니스 모델추구, 단계별 E-세일즈 마켓 확대 추진[선(先)주문 외 제품 → 후(後) 주문품]
● 티켓 - 철강 판매의 새로운 B2B 모델 창출, 정품 온라인 판매를 위한 시금석으로 활용, 포스코와 고객사간의 윈-윈(win-win) 도모
● 모댈 내용 - 판매방식 → 경매, 판매주기 → 주 3회, 결제방법 → 현금 판매를 위주로 하되 일부 병행, 대상 제품 → 주문 외 전 제품(단 Slab, STS 후판은 제외)

시스템은 오라클의 패키지인 iStor를 바탕으로 필요한 부분은 익스텐션하기로 하고 오라 클의 컨설턴트인 칼(Kall)의 도움을 받아 개발해 나갔다. E-비지니스는 크게 E-세일즈(전자판매)와 E-프로큐어먼트(전자조달) 부문으로 구성되어 있다. E-프로큐언먼트는 업무 프로세스별로 신규 공급사를 발굴하기 위한 E-소싱(sourcing), 선정된 잠재 공급사를 대상으로 입찰을 실시하는 E-비딩(bidding), 모든 거래기관과 각종 문서 정보를 교환할 수 있는 E-트랜잭션(transaction)으로 나누어지며 원료, MRO, 설비공사, 서비스 등 모든 구매 물품에 적용되는데, 공급사와 모든 프로세스를 연결해 공급사의 참여 기회를 전면 개방함으로써 투명하고 공정한 구매를 실현 하였다.
E-세일즈 부문은 고객 특성별로 온라인을 통해 제품을 판매하는 E-마켓(스틸엔닷컴), 운송, 조선, 하역회사를 대상으로 물류 관련 입찰을 수행하는 E-로지스틱스, 국내 330여 개와 국외 2,500여 개에 이르는 기존 오프라인 고객사를 대상으로 주문부터 클레임 신청까지 판매 업무를 수행하고 정보를 교환하는 E트랜잭션으로 구성되어 있으며 내부시스템과 통합되어 고객들에게 제품 출하 시기 등의 정보를 실시간으로 제공하고 있다.
(2). SCP 벤더사 선정
SCP는 기업과 기업, 즉 고객사와 포스코를 하나로 묶어 최적의 계획을 수립하는 패키지이다. 포스코는 ERP와는 별도로 리드 타임 단축, 재고 감축 등 차별화된 전략으로 경쟁 우위를 확보하기 위해 이를 도입하기로 결정하고 벤더사 선정을 위한 팀을 구성했다.
선정 방법은 AMR 리서치 및 가트너 그룹이 추천한 시장 점유율 및 성장률 면에서 우수한 상위 5개사 중 3개사(Aspen Tech, ILOG, i2)가 제안에 참여해 심사를 했다.

참고자료

· 포스코 PI 프로젝트 추진팀(2001).『디지털 포스코』. 21세기북스
· 포스코 PI 프로젝트 추진팀(2002).『포스코 멈추지 않는 신화 』.21세기북스
· 포스코경영연구소 www.posri.re.kr/
· 포스코홈페이지 www.posco.co.kr/
· 오라클 www.oracle.com/global/kr/customers/index.html