[조직이론]인사조직관리 사례연구-게임업체kog

소개

정말 공들여 작성한 팀 보고서입니다.
귀하께 큰 도움있기를 바랍니다.

목차

1.서론
1.1 연구목적 및 업체선정 이유
1.2 기업소개
1.3 게임 산업 환경 분석
1.4 게임 개발 업계의 현황

2. KOG의 성장과정과 조직변화
2.1 창업단계
2.2 발전단계
3.1 성장단계
4.1 해외진출 단계

3.KOG의 조직관리 시스템 분석
3.1 효율성 재고를 위한 관리
3.2 전문성 재고를 위한 관리
3.3 창의성 재고를 위한 관리
3.4 기업문화

4.당면과제 및 해결방안
4.1 당면과제
4.2 해결방안

5. 결론

◆ 참고문헌 및 출처

본문내용

최근 게임 산업은 세계 미디어 시장에서 가장 큰 비중을 자치하는 대표적인 고부가가치 산업으로 부상하고 있고, 이미 영화 상영, 비디오 대여 및 판매시장 보다 영상산업에서 가장 큰 매출을 올리는 산업으로 자리매김하였다. 특히 이중에서도 온라인 게임 산업은 높은 인터넷 보급률의 도움을 받아 매년 10%이상의 높은 성장을 기록하고 있는 벤처 창업의 핵심 아이콘으로 자리잡았다. 국내에서도 온라인 업체의 창업 붐이 활발히 일어나고 있으며, NC소프트나 넥슨과 같은 거대한 기업체를 탄생시키는 등 높은 고부가 가치 산업으로 자리매김하고 있다. 하지만 게임업체들의 난립과 과다한 경쟁은 온라인 게임 산업을 둘러싼 환경을 매우 복잡하게 만들고 있다. 수요에 비해 지나치게 많은 공급업체들과 낮은 수익구조 등은 규모가 작은 게임업체들을 어려움에 처하게 만들고 있으며, 고객의 빠르게 변화하는 욕구를 충족시키지 못하는 기업들은 금방 시장으로부터 도태 당하고 있는 실정이다.
KOG는 이러한 복잡하고 불확실한 게임시장에 뛰어든 게임개발업체중의 하나이다. 대부분의 기업들이 서울에 위치한 것과는 다르게 대구에서 설립되었으며 환경의 불리함을 딛고 매년 꾸준한 성장을 계속하고 있다. 많은 온라인 게임업체들이 적자를 기록하며 파산하는 어려운 상황 속에서 꾸준한 흑자를 기록하고 있는 KOG의 성장은 그래서 더욱 주목해 볼만하다. 본문에서는 KOG의 조직 구조 및 CEO의 리더쉽을 분석해 보고, 빠르게 변하는 게임시장의 환경 속에서 성공적인 지방 벤처기업의 조직 모델에 대하여 구상해 보고자 하다.

참고자료

· - 자체조사 문헌, "KOG와의 인터뷰"
· -"2004 대한민국 게임백서", 문화관광부, 2004
· -서원일, "2005 온라인 게임 시장 전망 : 해외 진출, 다양한 게임, 그리고 포털", ㈜넥슨, 2004
· -이종원, "매일신문 경제칼럼"
· -참고 웹사이트-
· KOG - http://kogstudios.com
· 매일신문 - http://www.imaeil.com
· 영남일보 - http://www.yeongnam.com/
· 게임동아 – http://www.gamedonga.co.kr
· 전자신문 – http://www.etnews.co.kr
· 게임타임 - http://www.gametime.co.kr
· 게임조선 - http://www.gamechosun.co.kr
· 디지털타임스 - http://www.dt.co.kr
· 온라이프 - http://www.onlife21.net
· 한국경제 – http://www. hankyung.com