소개글
기업가와 경영자의 역할에 대해 설명해 놓았습니다.레포트 과제로 스스로 생각해서 작성한 보고서 입니다.
목차
☞ 들어가는 말Ⅰ. 경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영의 정의
2. 경영자의 종류
3. 경영자의 전통적 역할
4. 경영자의 자질과 경영이념
Ⅱ. 경영자상과 임용방식
1. 경영자상과 임용방식의 기준
2. 경영자의 대우 또는 보수의 차이
Ⅲ. 경영자의 자세
Ⅳ. 기업가는 어떻게 정의 되는가?
1. 기업의 정의
2. 기업가의 역할
3. 기업가의 자질
Ⅴ. 경영자의 전략적 의사결정
1. 시장 환경과 기업경쟁
2. 경영전략의 의사결정
3. 전략적 경영계획의 수행 과정
4. 전략적 경영계획의 주요 분석 내용
Ⅵ. 기업가의 자세
Ⅷ. 고찰
☞ 들어가는 말
기업경영은 단순히 운영이라는 체제로 한마디에 정의가 되지 않는다. 왜냐하면 경영은 인적관리와 물적관리의 효율적 조화 및 그에 따른 성과라고도 정의되기 때문이다. 이를 보다 자세히 알고 싶다면 ‘피터드리거’, ‘잭웰치’, ‘톰피터스’ 등 세계유명 기업가들이 서술한 책들이 도움이 될 것이다. 이중에서 개인적으로 몇 가지를 추천한다면「톰 피터스 - 미래를 경영하라」를 비롯하여「잭웰치 - 위대한승리」, 그리고「하워드 슐츠 - 스타벅스 커피한잔에 담긴 성공신화」등이 있다. 이와 같은 경영에 관련된 서적들을 읽다보면 기업과 마케팅 품질경영의 의의를 알 수 있고, 또한 용어의 의미를 하나하나 파악하다보면 기업경영에 대해 십분 이해할 수 있다. 이처럼 경영에 관한 서적을 읽어보거나 공부하고 이에 더해 프랜차이즈기업의 한 종류인 버거킹, 던킨도너츠, 스타벅스와 같은 기업에 직접 방문하여 경험도 해본다면 스타벅스와 같은 기업이 어떻게 다국적 기업으로 성장할 수 있었는지, 전략이라는 개념과 기업관점에서 어떤 전략이 이론적으로 쓰이고 또 옮겨져 있는지도 보다 한층 이해가 수월해 질 것이다. 그리고 기업과 경영을 이해하는데 있어서 근본적으로 기업가와 경영자의 역할에 대한 지식을 보다 자세히 알고 있다면 이해의 흐름에 있어 큰 기둥을 세우는 것과 같다. 따라서 앞으로 경영자와 기업가는 무엇이며 그 역할과 차이 등을 알아보고자 한다.
Ⅰ. 경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영의 정의
경영의 개념규정은 경영학의 연구대상의 문제와 더불어 학자들간에 아직까지 통일된 견해에 도달하지 못하고 있다. 이러한 현상은 경영학을 생성·발전시켜온 독일과 미국이 그러하고 일본에서도 같은 실정이다. 이 와중에 흔히 경영이란 "조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 자원을 효율적으로 활용하는 과정"으로 개괄적인 정의를 내리고 있다. 하지만
본문내용
☞ 들어가는 말기업경영은 단순히 운영이라는 체제로 한마디에 정의가 되지 않는다. 왜냐하면 경영은 인적관리와 물적관리의 효율적 조화 및 그에 따른 성과라고도 정의되기 때문이다. 이를 보다 자세히 알고 싶다면 ‘피터드리거’, ‘잭웰치’, ‘톰피터스’ 등 세계유명 기업가들이 서술한 책들이 도움이 될 것이다. 이중에서 개인적으로 몇 가지를 추천한다면「톰 피터스 - 미래를 경영하라」를 비롯하여「잭웰치 - 위대한승리」, 그리고「하워드 슐츠 - 스타벅스 커피한잔에 담긴 성공신화」등이 있다. 이와 같은 경영에 관련된 서적들을 읽다보면 기업과 마케팅 품질경영의 의의를 알 수 있고, 또한 용어의 의미를 하나하나 파악하다보면 기업경영에 대해 십분 이해할 수 있다. 이처럼 경영에 관한 서적을 읽어보거나 공부하고 이에 더해 프랜차이즈기업의 한 종류인 버거킹, 던킨도너츠, 스타벅스와 같은 기업에 직접 방문하여 경험도 해본다면 스타벅스와 같은 기업이 어떻게 다국적 기업으로 성장할 수 있었는지, 전략이라는 개념과 기업관점에서 어떤 전략이 이론적으로 쓰이고 또 옮겨져 있는지도 보다 한층 이해가 수월해 질 것이다. 그리고 기업과 경영을 이해하는데 있어서 근본적으로 기업가와 경영자의 역할에 대한 지식을 보다 자세히 알고 있다면 이해의 흐름에 있어 큰 기둥을 세우는 것과 같다. 따라서 앞으로 경영자와 기업가는 무엇이며 그 역할과 차이 등을 알아보고자 한다.
Ⅰ. 경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영의 정의
경영의 개념규정은 경영학의 연구대상의 문제와 더불어 학자들간에 아직까지 통일된 견해에 도달하지 못하고 있다. 이러한 현상은 경영학을 생성·발전시켜온 독일과 미국이 그러하고 일본에서도 같은 실정이다. 이 와중에 흔히 경영이란 "조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 자원을 효율적으로 활용하는 과정"으로 개괄적인 정의를 내리고 있다. 하지만
참고 자료
- 조안 마그레타(2002), “What Management Is”, 김영사, pp.224-277- 하워드 슐츠(2005), “스타벅스-커피 한잔에 담긴 성공신화”, 김영사, pp.1-372
- 고바야시 가오루(2004) “피터 드러커 - 리더가 되는 길”, 청림출판, pp.23-174