[정치와 리더쉽]노태우의 생애 업적 리더쉽

소개

노태우의 생애와 업적 그리고 주요사건 리더쉽에 대해서술

목차

1.노태우의 생애
2.주요사건
3.업적
4.리더쉽

본문내용

4. 리더쉽 - 물태우

①. 배경
일반적으로 노태우 정부를 “군사적 권위주의 체제로부터 민주주의적 시민사회로 전이하는 중간단계”로 규정하며, “군사정권이라고 말하기도 어렵고 민간정권이라고도 하기 어려운 과도기적 성격의 정권”으로 규정하기도 한다. 따라서 노태우 정부는 전환기적 정치상황의 특성을 가질 수밖에 없었고, 이 전환기는 정치지향이 다른 세력간의 갈등과 국가 전반에 내재된 문제점에 대한 일시적 해결을 요구하는 국민들의 욕구분출이 두드러졌다는 특성을 가졌다.
또한 노태우 대통령은 6 ․ 29선언을 통해 저항세력의 주장을 약화시키고 경쟁선거를 통해 집권하였으나 기존 권력블록의 자원이 동원된 승리였고 인맥과 엘리트 충원면에서 5공화국의 연장이라는 태생적 한계를 지니고 있었다. 정권의 성격은 군부권위주의로부터 어느 정도 탈피하여 민주적 절차를 상당히 회복하였으나 지배세력의 근본적인 속성의 변화는 없었다.
노태우 대통령의 리더쉽을 제약하는 정치 환경적 요인은 6공 헌법에 규정된 대통령의 권한 축소(과거의 대통령은 입법부와 사법부를 능가할 수 있는 권한 있었다.)와 13대 총선에서 민정당이 다수의석을 차지하는데 실패함으로써 여소야대가 되었으며 이에 대통령과 행정부의 영향력은 더욱 약화되었다. 또 노태우 자신이 36%의 낮은 지지율로 당선되었으므로 반대파의 의견을 적극 수용하는 등 타협적 입장에서 국정을 운영하지 않으면 안되었다.

②. 마이너스 리더쉽 - 소극적, 수동적
그의 가난했던 어린 시절과 눈칫밥을 먹던 환경이 영향을 준 것으로 판단된다. 어릴적부터 그는 남 앞에 나서길 꺼리고 소극적이며 말수가 적은 전형적인 마이너스 형이었다.
마이너스 리더쉽은 토론을 즐기는 편이다. 실제로 노태우 대통령은 남들이 지루하게 여기는 노재봉 비서실장의 연설을 흐뭇한 표정으로 들었다는 것도 이러한 스타일 때문이다. 또한 수동적이어서 매사에 충분한 논리적 배경과 명분을 확보한뒤 행동에 옮기기 때문에 우유부단하다는 지적을 듣기도 한다.
마이너스 리더쉽은 좀처럼 속내를 드러내지 않고 남을 잘 믿지 않기 때문에 친인척이나 동문, 동향 등 오래전부터 알고지낸 지인에 의존하는 경향이 많다. 실제로 그의 처조카인 박철언을 예로 들 수 있다.
결국 그는 집권 5년동안 국민들에게 ‘화끈한 리더쉽’을 제대로 보여주지 못한채, ‘물태우’라는 비아냥만 듣다가 물러났다.
노태우의 속좁음을 보여주는 사건으로는 ‘비자금 사건’당시 그가 복지단체인 꽃동네에 매월 1000원씩을 성금으로 기부했다는 사실이 알려지게 되었다. 전두환이 장세동에게 위로금으로 10억을 준 것 과는 대조적이다.

참고자료

· 없음