[사회복지]지역복지실천개입을 위한 전략과 전술

소개

. 전략과 전술은 무엇인가?
전략이란 장기적 행동계획으로서 특정한 사회문제를 해결하는 것을 의미한다. 제휴전략은 대체적으로 지역개발 실천모델과 연관이 있으며 켐페인전략은 사회계획화모델과 지역개발모델, 그리고 사회행동 모델들 모두와 연관이 있다. 그리고 대항전략은 사회행동모델과 관련이 있다. 전술은 변화를 추구하는 전략의 부분으로서 취해지는 단기행동들이다.
▶지역주민들이 해결해야 하는 가장 큰 문제로서 범죄문제를 해결될 수 있는 단계
첫 번째 단계
지역개발실천모델에 따라 제휴전략을 사용해서 지역주민들과 주요정보제공자(경찰관, 지역기업인, 종교지도자들 등)들이 가장 중요한 문제라는 것을 동의하고 같이 문제해결을 위해 제휴할 수 있는 전술들을 사용할 수 있음
두 번째 단계
사회계획화 모델과 이 모델에 관련된 전략으로서 문제해결을 위한 전략을 사용할 수 있음
예를 들어 조가결과 경찰의 범죄에 대한 대응시간이 문제로 밝혀지면 이 문제를 해결하기 위해 구체적인 계획을 만들도록 주민들에게 요청한다.
...<생략>
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목차

제 1절 개입을 위한 전략과 전술의 사용
1. 전략과 전술은 무엇인가?
2. 행동체계와 표적체계
3. 개입을 위한 계획에 전략과 전술의 적용
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본문내용

지역복지실천을 위해 나아가 지역의 그리고 사회의 변화를 추구하기 위해 사회복지사들은 지역의 이슈나 문제를 파악하고 그리고 그 문제를 해결해 나아가기 위해 구체적인 실천모델을 사용하여 지역에 개입하게 된다. 사회복지사들은 개입을 진행하고 계획화하는 과정에서 전략과 전술이 필요하게 된다. 개입을 위한 계획은 전략 전술을 정의하고 지역복지실천영역에서 행동체계(action system ; 변화를 이루기 위해 행동하는 주체)와 표적체계(target system ; 변화대상)의 역할을 검토하는 과정을 일컫는다고 볼 수 있다.
집단과 개개인들의 상호행동의 정황에서 전략과 전술의 수행은 발생한다. 사회복지실천가들에게 실천모델을 사용하는 것, 분석적 틀을 사용하는 것, 그리고 사회변화를 촉진시킬 수 있는 전략과 전술을 상황에 맞게 선택하기 위한 조사자료를 사용하는 것 등은 매우 결정적이라고 할 수 있다.

1. 전략과 전술은 무엇인가?
전략이란 장기적 행동계획으로서 특정한 사회문제를 해결하는 것을 의미한다. 제휴전략은 대체적으로 지역개발 실천모델과 연관이 있으며 켐페인전략은 사회계획화모델과 지역개발모델, 그리고 사회행동 모델들 모두와 연관이 있다. 그리고 대항전략은 사회행동모델과 관련이 있다. 전술은 변화를 추구하는 전략의 부분으로서 취해지는 단기행동들이다. 전술은 협력, 교섭, 대중교육, 설득, 대중매체활용, 로비활동, 대중호소, 시위, 보이코트, 파업, 그리고 시민 불북종 등을 포함한다. 제휴전술은 공유한 자원, 연합계획의 창출, 당면한 문제를 해결하기 위한 협조노력들 그리고 공통의 이익이나 관심의 확인을 통하여 개인간 집단 간의 차이를 줄여나가는데 사용된다. 제휴전술은 동의, 협력, 문제혜결, 대중교육, 설득, 등을 포함한다고 한다. 캠페인전술은 반대편들 사이의 동의를 발전시키기 위해서 사용된다. 캠페인전술에서 각각의 집단들은 그들의 차이점에 대해서 상세한 설명을 하며 이를 통해 공통의 이익들이 확인되기도 한다. 캠페인전술의 일차적 목적은 다음과 같다.
① 상대방을 문제나 이슈에 대한 대화에 참여하도록 하기 위해, ② 양 집단들이 동의에 다다르게 하는 상황을 만들기 위하여, ③ 명백한 결과를 산출하기 위한 결정과정에 양 집단을 포함시키기 위하여
캠페인전술은 정치적 행동, 교섭 협상 정도가 약한 강제 등을 포함한다. 때때로 캠페인은 조직적 목적을 달성하기 위해 수행되기도 하는데 예를 들어 반 이민법 캠페인을 조직적 차원에서 전개한다든지 호주제 폐지 캠페인을 전개하는 것 등이 이에 포함된다.
대항전술은 대부분 사회행동과 연관이 있다. 대항전술은 반대자와의 면전 인터뷰 어떤 결정과정에서 반대편을 배제하기, 부정적인 측면으로 반대편을 묘사하기, 그리고 토론을 거절하든지 또는 제한하는 행동들이 포함된다. 시위, 파업, 시민불복종, 보이코트, 그리고 피켓팅 또한 반대집단에 대항하기 위해 자주 사용되는 전술들이다. 대항전술은 어떤 조직들에게는 전술로 채택하는데 있어 문제가 될 수도 있다. 전술이 효과적이기 위해서는 전술을 사용하는 지역주민들이 취해진 행동들에 편안함을 느껴야 한다. 사용되어지는 전술은 또한 참여자의 경험이나 가치의 범주 안에서 이루어져야 한다. 체계 안에서 일하는 것에 가치를 두는 참가자들은 대항전술을 사용하는 것을 꺼릴 수 있다.
2. 행동체계와 표적체계
- 행동체계: 사회변화를 추구하는 집단의 구성원을 언급하는 용어로서, 실천가, 조직가, 지역주민들, 지역조직직원 그리고 다른 변화의 수혜자들이 행동체계의 구성원들이다.
-표적체계: 정책에 영향을 미치는 개개인들, 선출된 관리, 정부관리, 그리고 지역기관의 대표 등으로 구성되어지며 간단하게 말해 변화가 이루어져야 하는 대상을 말한다. 사회행동을 강조하는 지역복지실천가 또는 조직가들은 때때로 표적체계를 적이라고 표현하기도 한다. 캠페인전략에서 표적은 주요 정책결정가 그리고 일반대중들이 포함될 수 있다. 제류전략에서는 모든 정파와 집단들이 변화를 산출하기 위해 협조를 추진할 수 있기 때문에 표적체계가 행동체계 안에 위치할 수 있다.

참고자료

· 없음