[조직론]추악한 얼굴: 지배를 위한 도구로서의 조직

소개

가레쓰 모르간의 조직의 8가지 이미지 中 9장에

나와 있는 내용을 요약한 자료입니다.

요약외에도 개인적인 소감과 의견을 첨부하였습니다.

프리젠테이션을 위한 슬라이드 노트도 작성되어 있습니다.

목차

1. 지배로서의 조직
2. 조직은 어떻게 그 구성원들을 이용하고 또 착취하는가?
3. 다국적 기업과 세계경제
4. 지배은유의 강점과 한계

본문내용

@ 에드워드 헤스(Edward Heath)
- 조직의 “추악한 얼굴”
① 조직 - 모든 사람들의 이해를 충족시키기 위한 그러한 목적을 추구하는 합리적인 실체
② 숱한 사람들의 희생을 댓가로 소수의 엘리트의 이기적인 이해 추구를 더해주는 도구로서의 이용되어짐
③ 모든 조직들에 있어서 지배의 요소는 항상 존재
IX.1. 지배로서의 조직
① 베버
- 상이한 사회와 시대들이 상이한 사회적 지배형태들에 의해 서 어떻게 특정지워 지는가를 이해
② 베버에 의한 지배 유형
카리스마스적인 지배 - 지도자가 그의 개인적인 특질로 인해 지배하게 될때 발생. 지배의 정당성은 피지배자가 자신들의 지도자에게 부여하게 되는 신념에 근거.
전통적인 지배 - 지배할 수 있는 권력이 전통이나 과거에 대한 존중에 의해 보장되어질 때 발생. 지배에의 정당성은 관습 이나 전통적 관례의 “당연함” 에 대한 느낌에 부여
합리적 - 법적지배 - 권력의 법률이나 규칙, 규제, 그리고 절 차등에 의해서 정당화. 지배자는 지배자의 선출방식을 규명 해 놓은 법적인 절차들을 준수함에 의해 선출됨.
③ 로버트 이헬스(Robert Michels)
* 관두제적 경향 - 추종자는 뿐만 아니라 심지어 조직지도자들 의 바램에 반하는 수가 있더라도 현대조직들은 전형적으로 소 수 집단의 통제하에 귀결
* 최고의 선의의 가지고 있고 민주적으로 선출된 지도자즐도 그들 자신의 이해를 추구하고 어떤 희생이 있더라도 자신의 권력에 애달리게 되는 소수 엘리트 집단의 일부로 탈바꿈 한다.

참고자료

· Gareth Morgan / 조직의 8가지 이미지