[기술경영]기술경영과 감성경영

소개

기술 경영과 감성경영에 대한 자료입니다.
기술경영과 감성경영 그리고 블루오션등에 관한 사례는 물론 여러가지 마케팅과 관련된 사례도 포함되어 있습니다.

목차

[1] 서 론
1. 기술 경영의 종합적 틀 형성

2. 기술경영의 틀 형성과 필요성
1) 연구개발(Research & Development)의 전개
2) 신제품 개발 시스템의 전개
3) 경영혁신
4) 기술영업 및 감성 마케팅
5) 기술경영의 필요성

3. 감성경영의 틀 형성과 블루오션 전략
1) 감성경영 이란?
2) 감성경영의 틀
3) 왜 감성경영이 중요해졌나?
4) 블루 오션 전략 이란?
5) 블루 오션 전략의 틀


[2] 본 론
1. 기술경영의 종합적 틀 형성을 위한 기술경영의 부각, 수행, 기대효과의 도출
1) 감성존중의 시대의 도래
2) 기술경영의 부각
3) 기술경영의 수행
4) 기술경영의 기대효과

2. 기술경영의 종합적 틀 형성을 위한 4가지 기둥의 상호 관련성 도출
1) 기술경영의 종합적 틀 형성을 위한 4가지 기둥
2) 상호관련성 도출

3. 4가지 기둥에 대한 사례연구 내용 보강
(기술경영, 감성경영, 블루오션 전략 사례연구 포함)
- 마지막에 붙임.


[3] 결 론
1. 서론과 본론의 내용을 요약
2. 팀원 각자의 입장에서 독자적인 결론 도출


[4] 4가지 기둥에 대한 사례 연구 내용
1. R&D사례 연구
2. 기술영업 및 감성마케팅 사례 연구
3. 급소경영 리더십 사례연구
4. 감성리더십 사례 연구
5. 감성경영 사례 연구
6. 경영혁신 사례 연구
7. 블루오션 사례 연구

본문내용

1. 기술 경영의 종합적 틀 형성

“ 기술경영 = 경영학적 접근 + 산업 공학적 응용 ”의 상호의존적인 관계

21세기에는 감성존중시대, 두뇌 경쟁시대, 그리고 고객 만족 경영시대가 도래함에 따라 자연과학과 사회과학이 접목되는 부분에 위치한 기술경영의 필요성이 더욱 부각되고 있다. 기술경영은 기업의 목표 달성과 기술 경쟁력 배양을 위한 여러 가지 경영 자원이 가지고 있는 기술적 기능의 유기적 통합 과정이라고 할 수 있고, 조직적인 차원에서 보면 각 조직이 수행하고 있는 부문별 고유 기능을 기술적 관점에서 상호 의존적이며 유기적으로 연동되도록 하여 경영 혁신을 이루어 나가는 하나의 통합과정이라고 할 수도 있을 것이다.

2. 기술 경영의 틀 형성과 필요성
1) 연구개발(Research & Development)의 전개
기술 경영을 좁은 의미로 해석하면 연구 개발기능에 초점을 맞추게 되고, 고객 욕구의 파악과 제품 혁신을 적극적으로 추진하게 된다. 이 R&D의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않고, 기업들은 막대한 시간과 예산이 소요되는 R&D의 중요성을 인식하고 보다 효과적인 R&D활동을 수행하기 위해 프로젝트 관리 시스템을 개선하는 등 많은 노력을 기울이고 있다.

2) 신제품 개발 시스템의 전개
기업이 생산하는 제품이나 서비스는 근본적으로 고객의 욕구를 충족시켜야 하며, 궁극적으로는 인간의 삶의 질을 향상시키는 데 공헌해야 한다. 다시 말하면, 신제품 개발은 단순히 새로운 물건을 만들어 내는 것 이상의 의미를 내포하고 있는 것으로 볼 수 있다. 여기서 간과해서 안 될 것은 20세기 중반까지는 필요한 시기에 필요한 양의 적절한 품질의 제품을 싼 가격으로 손에 넣기만 하면 만족하였던 많은 고객들이 21세기에 들어와서는 다변화되는 환경 속에서 다양한 욕구충족을 위해 제품의 기본 기능이 충족되어도 자기들의 마음속에 간직하고 있는 이미지나 감정을 표현해 줄 수 있는 감성 제품의 개발이 요구되게 되었다는 것이다.

◎ 감성 제품 개발의 필요성
- 기술적 측면
- 경제, 사회, 문화적 측면
- 환경 변화적 측면

참고자료

· 전략적기술경영
· 블루오션전략
· 감성경영