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[인생관]CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 북리뷰

전공 레폿으로 제출했던것입니다. A+보장!!ㅎㅎㅎ 쇼클리의 삶과 안철수를 비교하는 내용도 있습니다. 우리나라 IT기업의 최고 경영인 안철수! 세계적 기업으로 서기 위한 전략적 리더 안철수! 커뮤니케이션 리더 안철수! 내가 생각해오던 안철수는 CEO-chief executive officer(최고 경영 책임자)라는 걸 맞는 큰 사람이라는 생각이 들었다. 단지 그가 우리나라 한국대표CEO 성공사례의 주인공이기 때문이 아니라 그의 성공이 있기까지의 그의 인생철학과 그가 노력했던 모든 것들이 지금 그의 자리를 더욱더 빛나게 하는 것 같다.
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한컴오피스
최초등록일 2006.05.23 최종저작일 1997.01
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[인생관]CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 북리뷰
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    소개

    전공 레폿으로 제출했던것입니다.
    A+보장!!ㅎㅎㅎ
    쇼클리의 삶과 안철수를 비교하는 내용도 있습니다.

    우리나라 IT기업의 최고 경영인 안철수!
    세계적 기업으로 서기 위한 전략적 리더 안철수!
    커뮤니케이션 리더 안철수!


    내가 생각해오던 안철수는 CEO-chief executive officer(최고 경영 책임자)라는 걸 맞는 큰 사람이라는 생각이 들었다. 단지 그가 우리나라 한국대표CEO 성공사례의 주인공이기 때문이 아니라 그의 성공이 있기까지의 그의 인생철학과 그가 노력했던 모든 것들이 지금 그의 자리를 더욱더 빛나게 하는 것 같다.

    목차

    없음

    본문내용

    <팀워크 능력>
    1. ‘나도 틀릴 수 있다’는 열린 생각
    2. 타인에 대한 존중과 배려의 마음
    3. 커뮤니케이션 능력 - 자신의 의사를 정확하게 표현할 뿐만 아니라, 상대방의 의도도 정확하게 이해하는 능력
    4. 후배 양성 능력 - 업무에서 알게 된 암묵적 지식(tacit knowledge)을 구체화해서 다른 사람들에게 잘 전달하는 능력
    5. 리더쉽 - 솔선수범과 신뢰 관계를 통해서 조직에 활력을 불어넣어 주고 자신뿐만 아니라 동료들에게도 끊임없이 동기부여를 할 수 있는 능력

    그가 제시한 이것들은 안 연구소만의 인재상이기 보다는 안철수 CEO가 우리 사회에 제시하는 현대에 필요한 인재상을 말해주는 것이기도 한 것 같다. 그리고 이는 훌륭한 인재상을 제시하기만 한다고 해서 되는 것이 아니라 각각의 조직원과 리더가 함께 조화를 이루며 제시 한 바를 이루어가는 것이야 말로 사회를 위함과 동시에 기업을 위하고 이는 곧 국가를 위하는 안철수 CEO가 말하는 지금 우리에게 필요한 인재상을 제시하는 것 같다.

    IT분야가 우리에게 인식되기 시작하면서 성공과 실패 사례는 익히 많이 들어왔다. 국내대표 IT기업의 경영인 안철수 CEO 이는 대표적인 성공의 신화이자, 우리는 그가 일궈 낸 성공신화를 이끈 그의 철학을 보고 배워야 한다. 그리고 아직까지도 그의 신념과 그 만의 철학을 통하여 지금 우리에게 필요한 것을 제시해주는 훌륭한 인재상임을 또 한번 느낄 수 있었다.
    하지만 이와는 다르게 실패한 사례도 꼽을 수 는 없지만 빼놓을 수도 없는 문제이다. 물론 실패한 인재상의 경우에도 그의 철학이나 성공이 잘못된 것은 아니지만 실패한데에는 그만한 이유가 따르기도 한다. 실패한 IT분야의 인물 중 한사람으로 윌리엄 쇼클리(William Shockley) 들 수가 있다. 물론 한 국가의 대표 한 사회의 대표도 마찬가지이고 한 기업의 대표 또한 마찬가지이지만 그들 모두 나름대로의 철학과 방향 제시는 모두 다른 법이지만 가장 중요한 것은 개인이 아니라 조직이기 때문에 조화가 중요하다는 것이다. 어쩌면 윌리엄 쇼클리(William Shockley)는 가장 중요한 조화를 무시했기 때문에 그의 훌륭했던 성공도 단숨에 무너져 버린 것이라고 생각한다.

    참고자료

    · 없음
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