[경영]저가 화장품 업체의 성공과 발전방향

소개

저가 화장품 업체들의 성공 발전 전략 구성

목차

Ⅰ. 서 론

1. 연구 동기

Ⅱ. 본 론

1. 저가 화장품

(1) 미샤 (Missha)

(2) 더 페이스 샵 (The FACE SHOP)

2. 저가화장품 포화시장의 다른 타겟

(1) 뷰티 크레딧 (Beauty Credit)

(2) 스킨푸드 (Skin Food)

Ⅲ. 결 론
1. 저가 화장품 브랜드가 해결해야 할 문제와 발전방향

[참고문헌 및 사이트]

<표 목차>
[표 1] 미샤의 브랜드 분석
[표 2] 더 페이스 샵의 브랜드 분석
[표 3] 뷰티 크레딧의 브랜드 분석
[표 4] 스킨푸드 브랜드 분석

<그림 목차>
[그림 1] 미샤의 기업 목표
[그림 2] 미샤의 해외시장 개척
[그림 3] 미샤의 로고

본문내용

1. 연구 동기
지금까지의 화장품 시장에는 3번에 걸친 대란이 일어났다. 국내화장품업계의 일차대란이라 함은 방문판매전이다. 태평양 등 초창기 화장품 시장개척자들이 국산 화장품을 만들어 소비자들을 직접 찾아가 화장품을 판 때를 말한다. 방문판매전 에서는 누가 유능한 방문판매원을 많이 확보하여 단골고객을 잡느냐가 승패의 관건이었다. 이차대전은 대도시 번화가를 중심으로 한 유통점 장악 전쟁이었다. 방문 판매에서 탈피해 도심에 자리 잡은 화장품 종합유통점을 장악해 패권을 차지하고자 한 것이다. 이 화장품 종합유통점을 화장품 전문점 혹은 시판 시장이라고도 한다.
그러나 두 번째 단계까지 화장품 시장엔 포장값, 광고값, 브랜드 값 등 거품이 너무 많았다. 유통의 복잡화와 높은 가격의 제품은 무조건 좋다라는 사람들의 인식 또한 화장품 가격이 불필요하게 높아진 이유다.
터무니없이 높아지는 화장품 가격에 대한 소비자들의 불만과, 경기침체로 인한 소비자들의 합리적인 욕구에 부응하여 초저가 화장품 브랜드 미샤가 등장했다. 미샤의 등장을 화장품 업계에선 3차 대전이라 부른다. 미샤처럼 독립 브랜드숍으로 저가 마케팅을 통해 화장품 업계를 장악하려는 전쟁이다. 미샤가 등장하면서 기존 화장품 유통점들은 힘을 잃어가고 있다. 그 대신 미샤처럼 독립 브랜드숍이 전국 주요 지점에 깔리고 있다. 화장품 독립 브랜드숍이 종합 유통점을 대체해 버린 것이다.
터무니없이 높아지는 화장품 가격에 대한 소비자들의 불신과, 경기침체로 인한 소비자들의 합리적인 욕구에 부응하여 초저가 화장품 브랜드 미샤가 등장, 성공하였다. 아래에서 자세히 설명하겠지만 인터넷 몰의 성공적인 운영과, 유통과정의 효율화, 용기의 간편화를 통해서 박리다매로 큰 수익을 얻었다. 이에 따라 후발 경쟁업체가 등장하고 뒤이어 포화시장이 되자 이를 타계하기 위한 중저가 화장품 시장이 만들어졌다.
이에 저가화장품 브랜드 숍이 어찌하여 성공 할 수 있었는지, 가격에 대한 의문점을 풀어보고, 3차 대전 이후 화장품 시장이 어떻게 변화하고 있으며 어떤 전략으로 소비자들의 입맛을 맞춰 나가는지 알아보고자 한다.

참고자료

· <국내 문헌>
· 백정석, 하정필, 위기에서 성공한 강한기업, 야스미디어, 2004년
· 우병현, 미샤․3,300원의 신화, 이지앤, 2005년
· <인터넷 사이트>
· 코리아헤럴드 홈페이지 http://www.koreaherald.co.kr
· 스탁데일리 홈페이지 http://www.stockdaily.co.kr
· 이데일리 홈페이지 http://www.edaily.co.kr
· 검색엔진 네이버 http://www.naver.com
· 뷰티넷 홈페이지 http://www.beautynet.co.kr
· 뷰티크레딧 홈페이지 http://www.beautycredit.co.kr
· 더페이스샵 홈페이지 http://www.thefaceshop.com