[특허]특허권과 특허관리에 관하여

소개

특허권고 그 관리에 관한 내용입니다
특허분쟁의 대응전략까지 넣었으니 대부분 커버 될것입니다.

목차

1. 들어가는 말

2. 특허권의 의미와 필요성

3. 특허권의 성립

4. 특허권의 효력

4.1 특허권의 효력이 미치는 범위
4.2 특허권의 적극적 효력
4.3 특허권의 소극적 효력
4.4 특허권의 간접침해
4.5 특허권 효력의 제한
4.6 특허권의 존속기간

5. 특허관리의 필요성

4.1 특허관리의 필요성
4.2 특허관리의 내용

6. 특허관리의 형태

6.1 개요
6.2 국가적인 측면
6.3 기업의 측면

7. 기업경영과 특허관리

7.1 경영활동 단계별 특허관리
7.2 특허맵
7.3 전략특허의 개발 육성

8. 직무발명 보상제도

7.1 의의 및 필요성
7.2 보상의 종류

9. 특허분쟁의 대응전략

9.1 개요
9.2 특허권자의 대응
9.3 침해의 주장을 받은자의 대응

본문내용

효율적인 특허관리는 기업의 구성원들 모두가 특허마인드를 갖고 발명활동을 수행하고 관리할 수 있는 기반을 조성하는 것에서부터 시작한다. 연구원들은 특허성과 경제성이 있는 우수한 발명의 탄생을 위하여 노력하여야 하며, 특허담당자는 우수한 발명을 선정하여 가장 효과적인 권리화 방안을 찾아 특허전략을 수립하여야 하고, 경영진은 이들의 활동이 효과적으로 진행될 수 있도록 조직적으로 경제적으로 보장하여야 한다. 이와 같은 활동이 합리적이고 과학적으로 운용될 때 R&D 비용과 특허에 대한 투자비용을 가장 빠르게 효과적으로 회수 할 수 있게 되고 기업의 경쟁력은 그만큼 제고될 것이다.
어느 프로젝트를 수행함에 있어서, 투자할 특허비용은 일률적으로 정할 수 있는 것이 아니다. 기술분야, 경쟁업체의 상태, 사업성 등을 고려하여 특허에 투자할 비용을 산출하여야 할 것인데, 기술집약적인 분야일수록, 경쟁이 심한 사업 분야일수록, 사업성/경제성이 클수록 특허비용 비중이 더 커야 할 것이다.

어느 기업이든지 궁극적으로는 최소의 비용으로 최대의 이윤을 창출하는 것을 그 목표로 한다. 기업이 막대한 연구비와 시간을 투자하여 새로운 기술을 개발하고 이를 기초로 신제품을 생산하여 판매하더라도, 만일 특허권을 취득함이 없이 시장에 제품을 판매한다면 경쟁업체에서 아무런 대가의 지불 없이 모방하여 판매하더라도 이를 배제할 수 없게 되어 결국 막대한 손해를 입게 될 것이다. 따라서, 새로 개발한 기술이라면 이를 특허로 출원하여 특허권에 의한 보호 장벽을 마련하는 것이 바람직할 것이다. 여기서, 기업의 특허관리의 필요성이 제기된다.

참고자료

· 없음