[경영전략]애플의 경영전략

소개

애플사의 경영전략 특히 MP3 분야와 디지털 허브를 중심으로 한 리포트 입니다.

목차

1. Apple과 Steve Jobs

2. Apple의 과거 현재 그리고 미래

3. Again Steve Jobs

4. Apple의 변화 4가지

5. Apple의 화려한 부활

6. Apple의 전략적 분석

7. 디지털 허브를 꿈꾸며

8. 한국 mp3시장에서의 Apple의 외부환경과 전략

본문내용

애플이 나아가야 할 길.

애플은 iMAC 에 이은 ipod와 itunes 의 성공으로 세계 메이저 기업의 위상을 다시 찾을 수 있었다. 특히 ipod와 itunes의 시너지 효과로 북미 mp3 시장과 음반시장 점유율 1위의 성과를 낼수 있었다. 그러나 애플은 유독 아시아 시장, 특히 우리나라의 MP3시장에서는 재미를 보지 못하고 있다.

첫번째 문제점으로는 우리나라가 MP3 종주국이라는 이유를 들 수 있다. 새한 미디어의 첫 휴대용 MP3 플레이어 개발을 시작으로 국내에는 높은 점유율을 가지고 있는 레인콤, 코원 등의 중소기업, MP3P 개발을 확대하고 있는 대기업인 삼성전자의 MP3개발전략 확대 등은 국내 시장에서 쉽게 성공할 수 없는 큰 이유라고 할 수 있다.

두 번째 문제점은 우리나라의 음원을 이용하는 행태가 미국과는 다른 점을 들 수 있다. 현재 우리나라는 멜론, 쥬크온, 도시락 등의 음원 서비스를 제공하고 있다. 하지만 아직 음원, 즉 MP3는 공짜다. 라는 생각이 주를 이루고 있어 iTunes가 만약 국내에서 상용화 된다면 실패를 면치 못할 것이다.

해결책은 무엇일까?

첫번째 해결책은 국내 시장에 맞춘 애플의 제품 개발을 들 수 있다. 애플이 MP3로는 우리나라에서 후발주자라는 것을 감안, 우리나라 소비자들이 원하는 제품을 분석하여 제품 개발하는 것이 필요하다. 우리나라의 구매자들의 특징은 전자제품 중 신제품의 구입 비율이 높고, 디자인, 기능, A/S 등의 여러 조건을 모두 고려하는 성향을 가지고 있다.
게다가 우리나라의 경우, review문화도 발달하여 선 구매자들의 입 소문이나 사용기 등을 상당수 고려하는 추세이다. 애플이 주로 받는 비판적인 요소는 전력 효율이 낮다는 점, 부가기능이 적다는 점 등이 있다. iPod이 세대를 거듭하면서 전력효율 등이 좋아지고 있기는 하지만 아직도 크기면에 비해 전력 효율이 낮은 것은 분명한 사실이다. 까다로운 국내 시장에서 성공하려면 국내에 발달되어 있는 review 문화나 국민성을 잘 이해해야 할 것이다.

두번째 이유에 대한 해결책은 지적 재산권에 대한 의식의 정착이다. 공짜 MP3를 언제든지 다운 받을 수 있는 소리바다를 맛 본 우리 20-30대들이 돈을 주고 MP3를 구입할 생각을 할 리는 없다. 장기적인 계획으로 지적 재산권에 대한 인식을 심어주고 음원 사용료에 대한 법적규제가 강화되고 음원시장이 안정될 때까지 애플은 iTunes의 국내 진출은 보류하는 것이 좋겠다.
이 부분은 국내시장의 MP3 시장을 뚫기 위한 단기적인 전략이며 애플의 전사적인 입장에서 볼 때는 애플이 꿈꾸고 있는 디지털 허브, 즉 휴대용 기기(MP3, 디지털 카메라, 디지털 캠코더 등)를 하나로 이어주는 하나의 중심체적인 PC를 구현 하는 것이 최종 전략이라고 할 수 있다. 마이너리티 리포트에서 탐크루즈가 영상들을 손놀림으로 조종했던 것처럼 자신이 듣고 보고 말한 것을 자유자재로 인코딩 할 수 있는 디지털 기기의 출현이 멀지 않았음을 시사한다고 할 수 있다.

참고자료

· 없음