[행정학]델파이 기법

소개

델파이 기법과 델파이 기법의 적용단계를 상세히 기술 하였으며
전통적 델파이 기법외 정책 델파이 기법에 대해서도 기술해 놓았습니다.

목차

1.판단적 예측

2. 전통적 델파이 기법

3. 델파이 기법 적용단계

4. 정책 델파이 기법

5. 델파이 기법의 장점과 단점

본문내용

◈ 전통적 델파이 기법
델파이 기법은 미래사건에 관한 식견 있는 견해를 획득하고 , 교환하고, 개발하는 판단적 예측절차이다. 그리스의 현인들이 미래를 예견하던 아폴로 신전이 있던 델파이라는 도시의 이름을 따서 붙인 델파이 기법은 1948년 랜드 연구소의 연구진에 의해 개발되어 공공부문이나 민간부문에서 수많은 예측 활동에 이용되어 왔다.원래 이 기법은 군사전략문제에 적용되었지만, 점차 다른 분야의 예측에 적용되었다. 교육, 기술, 판매, 수송, 대중매체, 의료, 정보처리, 연구개발, 우주탐사, 주택, 예산편성, 생활수준향상 등의 분야가 좋은 예이다. 이 기법은 원래 졍험적 자료에 기초한 예측을 입증하기 위하여 전문가들을 이용할 것을 강조하였는데, 1960년대에는 예측할 가치의 문제에 적용되기 시작하였다. 델파이 기법은 미국, 캐나다, 영국은 물론 일본, 러시아 등 여러 나라의 분석가들에 의해 사용되어 왔다.
이러한 델파이 기법은 활용 의도나 상황적인 여건 등에 따라 여러 유형으로 구분된다. 먼저 이용하는 방법을 기준으로 하면 설문서 이용 델파이와 컴퓨터 이용 델파이로 나눌 수 있다.
설문서 이용 델파이는 델파이 연습이라고도 부르며, 설문지를 이용하여 전문가들의 의견을 수집하는 방식으로 시간과 비용이 많이 소요되는 게 보통이다.
컴퓨터 이용 델파이는 실시간 델파이 또는 델파이 회의라고도 부르며, 컴퓨터를 이용하여 전문가의 의견을 수집, 처리하고 환류시키는 방식이다. 이 방식은 소요 시간이 단축되므로 시간이 급박핧 때에 유용하고, 많은 전문가들을 대상으로 의견을 수집할 필요가 있을 때나 논란이 심한 문제, 문제가 복잡하여 의미 있는 집단 의견을 도출해 내기 전에 심사숙고가 필요한 문제 등을 다룰 때에 특히 유용하다. 그러나 이 방법은 컴퓨터를 사용할 수 없는 사람들에게는 적용할 수가 없고, 컴퓨터 설비에 비용이 많이 들며 응답집단을 동시에 일정 시간 동안 대기토록 해야 하는 어려움이 있다. 또한 컴퓨터를 이용한 환류가 잘못되는 경우 편견을 야기시킬 가능성이 있다는 약점이 있다.

참고자료

· 정책 분석론 - 노화준
· 정책 분석론 - 강근복
· 정책 분석론 - 남궁 근, 이희선, 김신호 김지원 공역
· http://edu4u.cnei.or.kr/ez2000/ch2/ch2_16_3.htm