[경영]성공한 리더 vs 실패한 리더

소개

조직과 인간시간에 한학기 내내 10명이서 만든 레포트 입니다.
(점수는 A나왔습니다.^^;;)
조금만 더 다듬으시면 A+ 나오실수 있으실 꺼에요^^
책 한권 내용을 전부 다룬 레포트라서 사례 수집 하시는 분들한테도 좋으실듯 해요.
많은 도움 되셨으면 좋겠네요~

목차

1. 서론
2. 본론
(1)성공한 리더에 대한 분석
- A/B형 타입
- 조직차원
- 커뮤니케이션
- 동기부여
- 갈등
- 권력
- 리더십 (3유형, 4유형)
(2)실패한 리더
- 성격 A/B형 타입
- 스트레스
- 동기부여 (허즈버그 2요인이론)
- 조직차원
- 커뮤니케이션
- 의사결정
- 갈등
- 권력
- 리더십 (3유형, 4유형)
3. 결론

본문내용

사건개요.
지금으로부터 80여 년 전, 두 팀의 탐험대가 각각 북극과 남극으로 탐험을 떠났다. 칼럭 호는 북극으로, 인듀어런스 호는 남극으로. 공교롭게도 두 팀 모두는 사방이 얼음으로 뒤덮인 바다에서 배가 꼼짝도 할 수 없는 상황에 처하게 되었다. 조난이 길어지자 칼럭 호의 대원들은 서로 식량과 연료를 놓고 싸우다가 몇 달 만에 11명 전원이 숨지게 되었다. 반면 인듀어런스 호의 대원들은 무려 634일이라는 조난 기간 동안 단 한 명의 사상자도 없이 27명의 대원 전원이 무사히 돌아오는 기적을 이뤘다. 이러한 기적은 섀클턴의 탁월한 리더십 때문에 가능한 일이었다.

....

성공한 리더, 실패한 리더를 선정하기에 앞서 우리는 과연 리더가 무엇인지. 무엇이 성공한 리더이고 실패한 리더인지 짚고 넘어가야 할 것이다.
리더십(Leadership)이란 무엇일까. 리더에 대한 정의중 몇가지 간추려 보았다.
◈ 조직 구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단을 지도하는 과정에서 나타나는 개인의 행동 –J.K.Hemphill-
◈ 확실한 방향감각을 가지고 사람들이 마음먹은 것을 고무시키며 마음먹은 것을 하게 하는 능력
–John Ackland-
◈ 주어진 상황에서 구체적 목표를 달성하려는 노력이며 대인 관계적인 영향력
–R. Tannenbaum-
◈ 리더십은 어떤 사람이 공식적으로 리더의 직위에 임명 되었을 때 발생한다.
-Bryman-

위 외에도 많은 정의가 제시되고 있는데, 우리는 가장 최근의 SK Academy에서 정의한 ‘특정상황에서 집단이나 조직이 실현시킬 비전을 설정하고 그 비전을 실현하도록 구성원들의 행동에 영향을 미쳐 구성원들이 기꺼이 스스로 실행하도록 개인과 조직을 변화시켜 가는 과정’ 에 초점을 맞추었다.
즉, 이글에서는 리더십을 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것으로 정의하고자 하였다.

이 리더십 정의에는 몇 가지 전제조건이 있다.


....


새클턴은 혼자 산보하고 있는 대원을 만나면 다가가 먼저 말을 건네고 편하게 애기를 나눴다. 어떻게 지내며 기분이 어떻고 어떤 일을 가장 재밌게 하는지 등 다른 모든 대원들이 잠자리에 든 후 새클턴은 잠자리에 들기 전 반시간 정도 불침번과 얘기를 나누거나 같이 담배를 피우곤 했는데 그런 모습이 낯설지 않았다. 새클턴이 새벽4시에 불침번인 나를 찾아와 시를 읊어 주고 따듯한 코코아로 몸을 녹여주었다. (대원의 이야기에 귀 기울이는 따뜻한 리더의 모습)

◆동기부여 - 허즈버그의 2요인이론

2요인의 특징 - 허즈버그는 만족과 불만족을 동일한 개념의 양극으로 보지 않고 두 개의 독립된 개념으로 보고 있다. 따라서 만족도의 반대는 불만족이 아니라 만족도가 영인 상태이면 마찬가지로 불만족의 반대도 만족이 아니라 불만족이 영인 상태라는 것이다.

참고자료

· 없음