[독후감]CEO 안철수,지금 우리에게 필요한 것은 독후감

소개

1995년, 서초동 뒷골목에서 3명으로 시작한 주식회사 안철수연구소. 기업

의 존재의미를 사회의 기여에서 찾으며 술수와 작전이 난무하는 기업세계

에서 정직과 성실로 승부하여 우리가 간과하고 있던 성공의 참된 가치와

방법론을 일깨워주었습니다. 그는 삶도 비즈니스도 결국은 긴 호흡과 영

혼으로 승부하는 것임을 도덕적 진정성과 지혜로운 해법들로 보여줌으로

써 우리사회가 가장 신뢰하는 리더가 되었습니다. 제가 읽고보고 작성한

레포트입니다. 10점만점에 10점맞은 레포트입니다.

목차

없음

본문내용

나는 베스트셀러를 자주 즐겨 읽는다. 베스트셀러라는 뜻은 많은 사람이 읽었다는 이야기이고 그 뜻은 다시 풀어서 이해해본다면 가장 대중적이면서도 작품성이 있다는 것이다. 영화에서 흥행대작이 있는 것처럼 베스트셀러는 좋은 책을 구별해주는 척도라고 나는 생각한다. 물론 분명히 그다지 작품성이 없거나 대중성이 없거나 하는 책이 있지만 그 비율이 내가 책을 골라서 읽는 것보다는 적을 것 같기 때문에 나는 베스트셀러를 믿는 편이다. 그래서 이번에 내가 읽은 책은 안철수가 저서한 지금 우리에게 필요한 것은 이다.
안철수 전 CEO의 책은 이미 스테디셀러이자 필독서반열에 오른지 오래 일텐데 이제서야 겨우 읽게 되었네요. 안철수 전 CEO의 책을 많은 사람들이 높게 평가하는 이유는 단순히 기업홍보차원에 씌여진 게 아니라 CEO가 지녀야 할 경영의 원칙이자 철학을 얘기하고 있기 때문이라고 생각합니다. 이 책에서도 CEO가, 중간관리자가, 직원이 가져야 할 직장생활의 원칙과 철학이 풍부하게 담겨 있어서 밑줄 긋기가 참으로 곤란했었답니다. 하지만 무엇보다 강조를 하고 싶은 것은 그분이 부지런히 글을 쓰고 책을 내는 이유입니다. 첫째는 자신의 경험과 지식을 체계적으로 정리하기 위해서이고, 둘째는 동료 경영자와 동종업계를 위한 정보공유차원에서, 셋째는 우리 모두가 조금이라도 더 좋은 방향으로 나아갈 수 있도록 도움이 주길 위해서라고 밝히고 있다. 가뜩이나 기록문화가 정착되지 않는 우리의 현실에서 볼 때 깊이 새겨들어야 할 얘기라고 생각됩니다. 기록합시다. 그리고 나눕시다. (2005.08.30)
인상 깊은 구절 : 관리자는 단순한 감시자나 감독자가 아니다. 관리자는 조직의 부가가치 창출을 극대화하는 일을 하는 사람이다. 만약에 관리자가 자기가 맡은 조직에서 1+1=2 정도에 머무는 결과밖에 내지 못한다면

참고자료

· ceo 안철수, 지금우리에게 필요한 것은 - 안철수 저