[기술경영]휴맥스

소개

휴맥스에 대해 네부분으로 나누어 레포트로 작성하였습니다.

목차

1. 휴맥스의 발전과정
2. 글로벌 경쟁전략
3. 조직관리
4. 남겨진 과제

본문내용

“우리는 기술적으로 첨단인 제품을 선진국을 상대로 팔아먹는 비즈니스를 별로 해본 경험이 없습니다. 실제로 외국에 나가 잘나가는 기업들을 눈으로 확인해 보니 그들은 정말 경영을 잘 하더군요. 그래서 사업에 성공하려면 지금껏 한국에서 통용하던 방식을 송두리째 바꿔야 한다고 생각했습니다.”
단순한 제어계측기기 제조회사로 출발해 디지털 TV용 STB(Set Top Box)를 제조하는 세계적인 기업으로 떠오른 (주)휴맥스 변대규 사장의 인터뷰 내용이다. 변 사장은 서울대학교 제어계측학과에서 박사학위를 받고 곧바로 창업을 하여 사업가가 되었다. 83년 학부를 졸업하고 서울대학교 제어계측대학원에 진학한 변 사장은 그때까지 이론 중심이던 학풍에서 제어이론의 실제적용을 주장하는 권욱현 교수 밑에서 공부하였다. 덕분에 변 사장은 박사과정에 있으면서 기업체들로부터 여러 과제를 위탁받아 실제적인 기술을 연마할 수 있었다. 자연스럽게 산업체 사람들도 많이 알게 되었는데 훗날 창업 후 이들로부터 적지 않은 도움을 받았다고 한다.
1989년 2월, 변 사장은 서울대 부근인 봉천동에 30여 평의 사무실을 얻고 ‘건인시스템’이라는 이름으로 회사를 차렸다. 창업초기의 사업은 대기업 등으로부터 연구개발 용역을 수주해 상대방이 원하는 제품을 만들어 주는 것과 자제 상품의 개발로 크게 두 방향으로 전개되었다. 그러나 휴맥스 설립이후 개발한 제품들이 기술력이 뛰어나고 새로운 것임에도 불구하고 기술에 너무 집착한 나머지 시장을 제대로 이해하지 못해 번번이 실패하였다. 거듭된 실패 후 처음으로 시장성을 평가하고 들어간 것은 영상자막 관련 제품이었다.

참고자료

· 없음