[마케팅]애플의 도전과 성공(mp3아이팟 위주)

소개

경영전략 중간 레포트 입니다..
매킨토시로 컴퓨터 시장에서 명성을 날리던 애플이 i-pod MP3로 성공하기 까지의 과정과 향후 성장 전략을 짰습니다..
MP3 시장을 분석하고 신규 시장에서의 성공하기 위한 분석으로 레이콤의 아이리버와 삼성의 옙 등 경쟁자, 신규진입자, 공급자, 구매자 등을 위주로 분석하였으며, 애플사의 핵심역량을 마이클 포터의 가치사슬을 위주로 분석하여 성공하기까지의 과정을 상술하였고, 향후 성장 과제와 전략을 제시하였습니다.

목차

Ⅰ. 들어가는말(사례선정이유)

Ⅱ. 애플 분석
1. 애플의 연혁 및 성장 과정
2. PC산업에서 MP3플레이어로
3. MP3플레이어 산업환경 분석
4. 가치사슬을 통한 애플의 핵심 역량 및 전략 분석

Ⅲ. 향후 MP3 시장의 전망 및 향후 과제

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말 (사례 선정이유)
최근 보스턴 컨설팅 그룹이 940명의 고위 경영자들을 상대로 실시한 조사 결과를 보면 세계에서 가장 혁신적인 기업으로 애플이 뽑혔다. 그러나 애플은 과거에도 혁신적인 기업이었다. 최근에 애플이 혁신적인 기업으로 부각되는 것은 이러한 혁신이 애플의 성과로 가시화되고 있기 때문이다. 한 때 매킨토시로 명성을 날리던 애플은 지난 1996년과 1997년에 각각 13억 8천 달러와 10억 7천만 달러의 순손실로 파산 지경에 몰렸다. 이는 과거의 혁신이 기술 자체에만 집중되어 있었을 뿐 시장의 요구와 변화를 무시했기 때문이다. 그러나 현재의 애플은 달라지고 있다. 과거의 실패를 교훈으로 삼아 철저한 시장 분석을 통해 시장 지향적 전략으로 바꿔가고 있다. 애플의 경쟁우위였던 혁신기술은 기술의 발전으로 인해 더 이상 차별화 우위로써의 역할을 상실하게 됨을 깨닫고, 디자인 혁신을 통한 차별화 우위로 전환했으며 과거 소수의 매니아 층만이 사용하는 고급제품 인식을 값싸고 손쉽게 사용할 수 있는 범용제품으로 인식의 변화를 꾀하고 있다. 이러한 애플의 전략적 변화는 놀라운 경영성과로 이어져 혁신을 통한 기업부활의 모델로 주목받고 있는 상황이다. 따라서 우리는 PC하드웨어 시장에서의 시장 점유율 하락에도 불구하고 MP3를 기본으로 하는 새로운 경쟁우위 요소를 발견하여 다시 한번 재기에 성공한 애플사를 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 애플 분석
1. 애플의 연혁 및 성장 과정
1976년 휴렛패커드사에서 일하던 스티브 워즈니악과 아타리사에서 근무하던 스티브 잡스(Steve jobs)는 의기투합하여 개인용 컴퓨터를 만들기 시작하였고 이것이 위대한 회사 애플의 탄생이다. 그 후로 애플은 비약적인 성장을 거두며 컴퓨터 역사에서 빼놓을 수 없는 중요한 위치를 차지하게 되었다.
애플사의 Apple1과 Apple2의 성공에 자극 받은 IBM은 1980년대 초 본격적으로 컴퓨터 사업에 뛰어들게 되었으며 그 결과 애플은 이에 대항하기 위해서 1984년 최초의 개인용 PC인 매킨토시를 선보이게 된다. 그러나 애플의 기대와는 달리 매킨토시의 판매량이 기대에 못 미쳤으며 이에 대주주들은 애플의 창업자인 스티브 잡스에게 책임을 물으며 내쫓게 된다.

참고자료

· 1. www.apple.com
· 2. www.appleforum.com
· 3. www.morningstar.com
· 4. 온라인음악의 최강자 애플의 아이팟과 아이툰스(emars 저, 북토피아)
· 5. 글로벌경쟁시대의 경영전략(장세진 저)
· 6. "[e글로벌] 애플의 희망 `아이튠즈 뮤직스토어`" 디지털타임스, 윤달련, (Oct 20, 2003)
· 7. John Borland, "애플「온라인 음악업계 왕좌 노린다」", ZDNet Korea (Nov 30, 2004)
· 8. "세계 온라인 음악 시장, 성공적인 유료화 모델 도입에 따라 경쟁 본격화", 정보통신연구진흥원