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[독후감]중용의 리더쉽분석

중용을 읽고 조직개발에 관련하여 책속에서 리더에게 필요한 자질을 추출하여 예문과 함께 쓴 독특한 형식의 독후감이다. 일반적인 독후감과는 다른 형태로 리더쉽과 관련된 key point만을 뽑아서 만든 표 형식의 자료이다.
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최초등록일 2006.04.01 최종저작일 2006.03
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[독후감]중용의 리더쉽분석
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    소개

    중용을 읽고 조직개발에 관련하여 책속에서 리더에게 필요한 자질을 추출하여

    예문과 함께 쓴 독특한 형식의 독후감이다. 일반적인 독후감과는 다른 형태로

    리더쉽과 관련된 key point만을 뽑아서 만든 표 형식의 자료이다.

    목차

    없음

    본문내용

    원문
    君子愼基獨也(군자신기독야) 군자는 홀로 있을 때를 가장 조심한다.
    修道之謂敎(수도지위교)
    도를 마름질 하는 것을 교라 한다
    君子之中庸也(군자지중용야) 君子而時中(군자이시중) 군자가 몸소 중용을 실행한다는 것은 군자로서 늘 때에 맞추어 중에 처한다는 것이다.
    舜好問而好察邇言(순호문이호찰이언) 순은 묻기를 아주 좋아하고 비근한 말도 살피기를 좋아했다
    隱惡而楊善(은악이양선)
    나쁜 점은 덮어주고 좋은 점은 선양 한다
    國有道不變塞焉 하니 强哉 矯(국유도불변색언 강재교)나라에 도가 행해져 입신영달해도 어려웠던 시절 품은 뜻을 변치 않으니 강하도다
    施㶆己而不願 이면 亦勿施於人 (시저기이불원 이면 역물시어인) 누가 내가 해주기를 원하지 않는 것이라면 남에게도 역시 해주려고 하지 말라
    有所不足(유소부족) 이어든 不敢不勉(불감불면)이며 有餘(유여) 이어든 不敢盡(불감진) 하여 言顧行(언고행) 하며 行顧言(행고언) 하니 君子胡不慥慥爾(군자호불조조이) 말이 실행에 옮길 것보다 남으면 감히 할말을 다 하지 않으면서 말은 행실을 돌아보고 행실은 말을 돌아보니 군자는 어찌 성실하지 않을 수 있겠는가
    正己而不求於人(정기이불구어인)則無怨(즉무원) 자기 자신을 바로잡고 모든 것을 남에게서 구하지 않으면 원망하는 일이 없다
    敬大臣則不眩(경대신즉불현) 대신을 공경하면 어지럽지 않을 것이다.
    上焉者(상언자)는 雖善(수선)이나 無徵(무징)이면 不信(불신)이요 不信(불신)이면 民弗從(민불종) 먼 앞 시대의 것은 비록 훌륭했다 하지만 증명할 길이 없으니 증명할 길이 없으면 믿음을 얻지 못하고 믿음을 얻지 못하면 백성은 따르지 않는다.
    生乎今之世(생호금지세)하여 反古之道(반고지도)면 如此者(여차자)는 裁及基身者也 지금의 세상에 살면서 옛적의 도로 돌아가려고 하면 재앙이 몸에 미칠 것이다
    衣錦尙絅(의금상경) 비단옷을 입고 홑옷을 걸친다
    君子不賞而民勸(군자불상이민권)하고 不怒而民威於鈇鉞(불노이민위어부월) 군자가 상주지 않아도 백성들은 권면하고 화내지 않아도 백성등은 도끼나 작두보다 위엄을 느낀다
    溫故而知新(온고이지신) 옛것을 익혀 새것을 안다
    擇乎中庸而不能期月守也(택호중용이불능기월수야) 중용을 잘 선택한다고 해도 한 달을 지킨다고 기약할 수가 없다.
    道並行而不相悖(도병행이불상패) 도가 함께 행해지되 서로 위배되지 않는다.

    참고자료

    · 중용- 고려원
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      저자 | 주희

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