[경영, 경제, 독후감]맥킨지 보고서 독후감

소개

맥킨지보고서 독후감입니다.
나름대로 열심히 쓴 독후감입니다..
저렴한 가격으로 올리니.. 보시고 필요하신분 참고 되셨으면 합니다..

본문요약부분은 그냥 앞부분만 조금 따서 올리겠습니다.

목차

없음

본문내용

이 책은 맥킨지에서 근무했던 한 직원이 퇴사하여 맥킨지식 문제 해결 방식에 대하여 쓴책이다.
맥킨지는 세계최고의 컨설팅 회사로서 1923년에 설립된 이후, 세계적으로 가장 성공적인 경영 컨설팅회사가 되었다. 전세계에 75개의 지사를 갖고 있고 4,500여 전문 인력을 보유하고 있는, 국제 비즈니스 사회에선 통용되는 하나의 브랜드 네임으로 자리 잡은 회사이다.

이 책에서 맥킨지인은 여러 가지 기준된 방법으로 일을 함으로써 효과적으로 ‘고객 기업 문제 해결’에 탁월한 컨설팅을 제공한다.
이 방법은 국내 기업이나 일반 사무업무에 적용할 만한 가치가 있는 것들로 구성되어있다.

그럼 이제, 이책의 구성을 살펴보자.
이 책은 모두 5부로 구성되어 있다.
1부에서는 맥킨지의 문제해결방식으로서, 맥킨지 컨설턴트들이 기업의 문제를 어떻게 해결하는가를 설명하고 있다.
맥킨지는 기업의 문제를 해결하기 위해 존재한다. 문제해결이란 당신이 맥킨지에서 하는 어떤일이 아니다. “왜 이것은 이런식으로 되는가? 이것이 최적의 방식으로 처리되는 것인가?‘ 당신은 모든일에 대해 근본적으로 회의 적인 자세를 취해야 하는 것이다.’
이렇듯, 1부에서는 맥킨지 인들이 비즈니스 문제에 어떻게 접근하는가를 설명하고 있다. 사실에 근거한, 구조화된, 그리고 가설에 의한 접근 방식이 무엇인가를 보여준다.

2부에서는 맥킨지 컨설턴트들이 실제 프로젝트를 수행하는 과정에서 활용하는 각종 기법들과 원칙들을 보여준다.
맥킨지 파트너들이 영업활동을 하지 않으면서 프로젝트를 어떻게 수주하는지, 그리고 프로젝트에 투입되는 컨설팅팀을 어떻게 구성하고 팀워크를 유지하는지를 설명한다. 그리고 실제 작업과정에서 컨설턴트들이 필요한 각종자료를 어떻게 효율적으로 수집하고, 인터뷰 및 팀 브레인스토밍을 통해 새로운 아이디어를 어떻게 창출하는지에 대하여 설명한다.
2부는 전형적인 맥킨지의 프로젝트에 참여하는 것이 어떠한 것인지 경험해 보게 하려는 것을 주요 내용으로 하고 있다.

3부에서는 맥킨지의 독특한 커뮤니케이션방식에 대해서, 고객이 당신의 해결책을 받아들이게 하려면 그것을 팔아야만 한다는것. - 프리젠테이션 작성법, 효과적인 내부의사소통, 또한 빛나는 해결책- 을 어떻게 현실화 시키는지에 대하여 기술되어있다.

참고자료

· 없음