[경영, 독후감, 경제, 행정]맥킨지 보고서 - 독후감

소개

맥킨지보고서 독후감입니다.
나름대로 열심히 쓴 독후감입니다..
저렴한 가격으로 올리니.. 보시고 필요하신분 참고 되셨으면 합니다..

본문요약부분은 그냥 앞부분만 조금 따서 올리겠습니다.

목차

없음

본문내용

레포트에 대한 과제를 내줄실때 정말.. 뭐라 설명할 수 없는 그런 감정들이 오고 갔는데...
책을 읽어보니.. 우리한테 도움이 되는 책인 것 같습니다.
아직 경영방식에 경험이 많이 없지만, 앞으로 사회에 나가면서 많은 도움이 될 것 같습니다.

특히 이 책에서는 맥킨지의 여러 가지 경영방식이 나와있지만 여기에서는 맥킨지의 문제해결방식만을 얘기하려한다. 맥킨지가 난관에 부딪힐 때는 어떤 식으로 문제를 풀어나가는지 또 어떤 식으로 문제에 접근을 하는지.. 어떤 이유에서 맥킨지가 세계에서 가장 성공적인 경영 컨설팅회사가 되었는지 알 수 있을 것이다.

맥킨지는 1923년에 설립된 이후, 맥킨지는 세계적으로 가장 성공적인 경영 컨설팅회사 가 되었다. 맥킨지는 현재 전세계에 75개의 지사를 갖고 있고 4,500여 명의 전문 인력을 보유하고 있다. 이 회사가 세계에서 가장 큰 컨설팅회사는 아닐지 모르지만 가장 권위 있는 회사인 것은 분명하다. 맥킨지는 <포춘(Fortune)> 선정 세계 100대 기업 대부분의 자문을 맡고 있으며 미국 및 외국의 정부기관에도 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 맥킨지는 국제 비즈니스 사회에서 통용되는 하나의 브랜드 네임이다.

그 대가로 맥킨지가 요구하는 것은 고객에 대한 완전한 헌신과 몇 주 또는 몇 달 동안 집과 가족들로부터 떨어져 지내야 하는 혹독한 업무 일정, 그리고 최고 수준의 업무 능력이다. 이런 기준에 맞는 사람들은 맥킨지 내에서 빠른 승진을 할 수 있다. 반면에 기준에 미달하는 사람들은 회사의 엄격한 인사 방침에 따라 탈락하게 된다. 우수한 조직들이 대개 그렇듯이 이 회사에도 공유된 가치와 경험에 기반한 강한 기업문화가 있다.

이 회사에는 나름대로의 독특한 언어가 있다. 그리고 이것들은 대개 약자로 되어 있다. 이를테면 EM, ED, DCS, SEM, ITP, ELT 혹은 BPR 등이다. 맥킨지인들은 자신들의 업무 또는 프로젝트를 ‘인게이지먼트(engagement)’라고 부른다. 어떤 프로젝트를 맡을 때 맥킨지 팀은 ‘핵심요인(key driver)’을 찾아 ‘부가가치(addvalue)’를 창출한다.

대부분의 은어처럼 이들도 대개는 언어적인 표현이지만, 그중 일부는 제대로 이해하면 외부인들도 큰 도움을 받을 수 있다. 맥킨지에서는 3이라는 숫자가 매직 넘버이다. 이 회사에서는 늘 3이라는 숫자를 애용한다. 맥킨지인에게 복잡한 문제를 질문하면, 대개는 다음과 같은 답이 나올 것이다. “그 이유로는 세가지가 있습니다….” 그리고 맥킨지의 컨설턴트들은 3개의 위계 속에서 일을 한다. 즉 중요한 순서대로 고객, 회사, 그리고 자신이다.

참고자료

· 없음