[노사관계론]한국기업의 인수합병 사례

소개

한국기업(한국 코카콜라 보틀링)의 인수합병 사례를 정리한 보고서입니다.

목차

(1) 회사 개요
(2) 인수합병 전 각사별 노사관계 현황
(3) 인수합병시 노사의 입장과 합의내용
(4) 인수합병후 노사관계의 진행과정
(5) 성공적 인수합병의 전제조건
1) 교육을 통한 인식 및 능력제고
2) 임금제도 및 인사고과제도 개선
3) 협력적 노사관계의 구축

본문내용

1. 한국 코카콜라 보틀링의 사례
(1) 회사 개요
한국 코카콜라 보틀링(주)는 1996년 11월 15일 미국 코카콜라의 자회사로 설립되었다. 당사는 1997년 4월 우성식품 인수를 시작으로 동년 5월 호남식품을 인수하고, 동년 12월에 두산음료 음료사업부문을 인수하였다. 1998년 8월에는 호주 아마틸(Amatil)사로 합병되었다.
당사의 경우 98년 3월말 현재 자본금 약 5천억원이고 직원 수는 임시 및 계약직 650여명을 포함하여 약 4천명에 이르고 있다. 당사는 서울에 본사를 두고, 3개 지역본부 체제로 운영되고 있다. 당사에는 생산하고 있는 주요제품은 코카콜라, 파워에이드, 환타, 킨 사이다 등이다.

(2) 인수합병 전 각사별 노사관계 현황
1) 우성식품
우성식품은 1969년 9월에 설립되었고, 주요 활동 지역은 부산, 경상남도, 제주도 지역 등이다. 1997년 4월 인수당시 자본금 85억원, 정규직원 858명이었다. 급여체계는 연공서열제, 직급호봉제였다.
노사관계는 소수 조합간부 중심의 노사관리로 장기적인 노사관리가 아닌 임기웅변식 노사관리였다. 노동조합은 전국연합노동조합연맹 소속으로 조합원 범위는 계장급 이하였으며 조직률은 98% 이상이고, 오픈숍 제도였다.

2) 호남식품
호남식품은 1971년 2월 22일에 설립되었고 주요 활동 지역은 전라남북도 지역이다. 1997년 5월 인수당시 자본금 45억원, 정규직원 693명이었다. 급여체계는 연공서열제, 직급호봉제로 이루어졌다. 노사관계는 소수 조합간부 중심의 노사관리로 단기적인 임기웅변식 노사관리였다. 노동조합은 전국화학노동조합연맹 소속으로 조합원 범위는 계장급 이하였으며, 조직률은 98% 이상이고 오픈숍 제도였다.

3) 두산음료의 음료사업부문
두산음료는 1966년 5얼 25일에 설립되었고, 주요 활동 지역은 서울, 경기도, 강원도 지역 등이다. 1997년 12월에 인수당시 정규직원 1,249명이었다. 급여체계는 우성식품, 호남식품과 달리 연봉제 및 직급호봉제였다. 노사관계는 두산 기업문화와 접합, 직원에 대한 가치를 인정하는 기업문화가 정착되어 있어 상대적으로 선진화되어 있었다. 노동조합은 전국화학노동조합연맹 소속으로 조합원 범위는 계장 및 대리 이하, 사무직은 제외하고 조직률은 95% 이상이고 오픈숍 제도였다.

참고자료

· 없음