[경영학]클락스피드

소개

클락스피드 책을 읽고 경영학의 관점에서 쓴 서평입니다.
글쓴이의 저술 동기부터 MIS 과목과 연계하여 배운 점 등이 수록 되어있습니다.

목차

1. 글쓴이의 저술동기 3
2. 책의 핵심 내용 요약 3
3. 책의 중심개념 4
4. 책을 읽고 수업과 관련하여 배운 점 5
5. 책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견 6

본문내용

1. 글쓴이의 저술동기
종(種)이 새로운 도전을 만나서 변화하거나 새로운 도전에 적응하지 못하여 소멸하듯이 기업도 이와 같이 진화한다. 저자는 기업을 유전학적인 관점에서 살펴보고, 클락 스피드가 빠른 과실파리로부터 교훈을 얻으면서 기업의 진화를 바라보고 있다. 저자는 클락 스피드가 매우 빨라지고 있는 비즈니스 세계에서 기업들이 그리고 많은 경제인들이 핵심역량을 연결하고 설계함에 있어서 이 책이 하나의 거인이 되기를 바라고, 이 책에서 기업인들이 전략적 아이디어를 이끌어 낼 수 있기를 바라고 있다. 저자가 MIT에서 많은 거인들을 발견했다면, 이 책을 읽는 모든 이는 이 책에서 거인들을 발견하기를 바라는 것 같다. “내가 지금까지 멀리 볼 수 있었던 것은 거인의 어깨위에 서 있었기 때문이다.” 고 아이작 뉴튼이 말한 것처럼 저자는 작은 거인인 저자의 어깨를 딛고 큰 거인인 이 책을 통해서 현재의 비즈니스 세계에 대해서, 그리고 앞으로 다가올 혹은 먼 미래의 비즈니스 세계를 멀리 볼 수 있기를 바라는 것 같다.

2. 책의 핵심 내용 요약
종(種) 이 진화하듯이 기업도 진화한다. 기업은 새로운 도전을 만나서 변화하거나 새로운 도전에 적응하지 못하면 소멸하게 된다. 이처럼 기업이 소멸되지 않기 위해서는 진화해야만 한다. 클락 스피드는 진화에 있어서 중요한 열쇠와 같다. 기업은 이 열쇠를 잘 쥐고 있으면 되는듯 하지만 문제는 클락 스피드가 점점 더 빨라지고 있다는 것이다. 클락 스피드가 점점 빨라지면서 지속적인 경쟁우위는 일시적인 경쟁우위가 되어 버렸다. 이제 기업은 지속적인 경쟁우위와 경쟁우위를 더 지속시키기 위한 방법을 고안할 것이 아니라 변화에 빠르게 대처하고 적응하기 위해 지속적으로 새로운 경쟁우위를 선택해야한다. 모든 우위는 일시적이지만 중요한 표준을 통제할 기회가 있다면 독점기간을 포기하지 말아야한다.
일시적 경쟁우위의 시대에서 궁극적인 핵심능력이란 역량들을 잘 선택하여 조합할 수 있는 능력이다. 그만큼 공급사슬은 중요하며, 공급사슬의 설계 또한 중요하다. 공급사슬 설계의 핵심은 3차원 동시공학(3-DCE)에 있다. 공급사슬설계는 아웃소싱의 선택, 공급자 선정과 공급사슬 관계의 합법성과 문화로 구성된다. 그리고 공급사슬의 설계 및 개발을 위해서는 초 핵심역량이 필요하다.

참고자료

· 클락스피드