[여성인력]여성인력의 활용현황및 문제점 , 사례, 향후과제

소개

여성인력의 활용에 대해 작성한 문서입니다.
여성인력의 활용현황및 문제점, 미국과, 우리나라의 정부및 기업의 사례등을 토대로 향후 방향에 대해 체계적으로 정리한 문서입니다.
많은 도움이 되실 것입니다.

목차

Ⅰ.여성인력 활용의 현황
1.한국 여성인력의 위상과 이슈변천
2.여성인력의 활용 현황
3.각국의 여성인력 활용도와 지원시스템 수준

Ⅱ.여성인력 활용의 문제점 분석
1.여성인력을 소외시키는 조직문화
2.여성인력을 소외시키는 사회분위기
3.여성에 의한 여성인력 활용이 저해되는 요인
4.정부에 의한 여성인력 활용이 저해되는 요인

Ⅲ.미국 기업 및 정부의 여성인력 활용 사례
1.연방유리천정위원회(Federal Glass Ceiling Commission)
2.시민단체(Catalyst)
3.IBM
4.코닝(Corning Incorporated)

Ⅳ.국내 선진기업의 사례
1.삼성SDS
2.한국전력

Ⅴ.선진화 방안 및 향후 과제

본문내용

1.여성인력을 소외시키는 조직문화기업은 여성인력 문제를 더 이상 미룰 수 없게 되었다. 즉 인프라가 미비한 상태에서 기업에 무조건 여성인력 고용확대를 촉구하는 것은 바람직하지 않다. 그러나 이제는 기업이 여성인력 활용을 대증적 처방보다는 장기경영전략으로 다루어야 할 시점이 되었다. 여성인력의 역할이 ‘단순보조업무’에서 ‘조직 내 기간업무’로 상당한 정도 바뀌어가고 있는 지금 이들의 잠재력이 충분히 발휘되지 못한다는 것은 곧 기업 손실을 의미한다. 그러므로 기업 여성인력을 ‘불편한’ 존재로 여기는 의식, 행태, 제도를 바꾸어야 한다. 최근 ‘내가 사장이라면 능력이 같을 경우 여자보다는 남자를 뽑겠다.’는 설문에 대해 여성의25%, 남성의 46%가 “그렇다‘고 응답하였다.여성 인력을 기피하는 이유는 근무 강도에 대한 우려, 모성보호법 개정에 따른 비용부담 증가 등을 들 수 있다. 하지만 기업은 여성인력 활용을 “문제꺼리”가 아닌 “새로운 자원개발”으로 인식해야 한다. 기업 경쟁력을 높이는 주요 수단으로서 여성인력을 활용해야 한다. 또한 기업은 여성인력 활용을 통해 인적자원상의 애로를 타결한다는 경영전략으로 접근해야 할 것이다.

참고자료

· 강우란, 「여성인력과 기업경쟁력」, 2002, 삼성경제연구소
· 이주희 외 6인, 「기업 내 여성인적자원 관리현황 및 활성화 방안 연구」,2002, 여성부
· 「통계로 보는 여성의 삶」, 2003, 통계청
· 한주희ㆍ장후석, 「여성인력 이렇게 활성화하라」, 2000, 현대경제연구원
· 삼성경제연구소 (http://www.seri.org), LG경제연구소(http://www.lgeri.com)
· 여성부 (http://www.moge.go.kr), 통계청 (http://www.nso.go.kr)
· 한국노동연구원(http://www.kli.re.kr), 현대경제연구원 (http://www.hri.co.kr)