[건설경영]리스크, 클레임

소개

건축경영에서의 리스크 및 클레임에 관하여 조사 발표한 팀 프로젝트 이구요..
발표용자료 로서 A+받은 겁니다.. 유용하게 사용하세요

목차

‘건설공사에서의 Risk ’
1. Risk Management 개요
2. Risk 관점의 건설업의 특징
3. Risk Management의 필요성
4. Risk Management 의 본질
5. Risk 요인
6. Risk 형태
7. 불확실성 / 기회 / Risk의 관계
9. 건설 Risk Management 접근방법
10. 건설 사업의 Risk들
11. Risk Management의 4단계
12. In Risk, 사업책임자의 역할
13. Risk, 분류지침
14. 위험 허용도
16. 상향식 위험도 평가과정
17. 하향식 위험도 평가과정
18. 위험도 평가과정 비교
19. 위험허용도 설정 영향도
20. Risk 대응 전략(Response Stategies)
21. 건설업 Risk관리 도입방안
22. 위험분석 및 평가보고서 Sample

‘건설공사에서의 Claim ’
1. 클레임의 정의
2. 클레임의 기능
3. 클레임의 발생요인
4. 클레임의 발생사유 및 유형
5. 클레임의 유형
6. 현장조건의 상이에 따른 클레임
7. 계약문서에 관한 클레임
8. 공사변경에 관한 클레임(1)
11. 공사지연에 관한 클레임(2)
12. 계약해제에 관한 클레임
13. 클레임 성립요건 검토
14. 클레임제기 단계별 검토(사전평가)
15. 클레임 체크 리스트
17. 클레임 제기절차 정리
18. 분쟁해결의 유형
19. 건설분쟁의 해결방안
20. 분쟁해결방안에 따른 비용곡선
21. 클레임에 있어 발주자의 방어요령
22. 사례 (서울지하철공사)

본문내용

1. Risk Management 개요

Risk란 사업목표에 불
리하게 작용하거나 손
실을 초래하는 불확실
한 사건 및 상황
Risk Management 란 사업목표의 성공적인 달성을 위해, 사업수행 전과정에 존재하는 Risk 요소들을 분류, 분석, 대응하는 기술 및 과학

2. Risk 관점의 건설업의 특징
건설업은 대표적 High Risk 산업
- 모든 건설공사는 하나의 공사임
- 사업이 장시간 소요됨
- 대규모 자원(자금, 인원, 장비 등) 투자 필수
- 주변환경에 매우 민감함
- 적용기술이 매우 복합적이고, 다양함
동시에 High Return 산업
불확실성이 큰 만큼 상대적 기회요인 상존 함
기술력, 사업관리 능력에 따른 수익성의 차별화 됨
Risk 약화, 기회의 극대화를 위한 체계적 관리기법 적용 필요

3. Risk Management의 필요성
과거 건설업 패러다임
- 건설공사는 무조건 수주하면 남는다.
저가수주, 뇌물 등 건설부조리 만연
- 건설공사는 기술능력보다 로비능력에
성패가 좌우된다.
현장기술자 경시, 기술개발투자 저조
- 건설업은 누구나 할 수 있다.
주먹, 부동산업자
- 모든 종류의 공사를 전부 할 수 있어야 한다
수주를 위해 백화점식 업역 보유

참고자료

· 없음