[산업조직][산업조직론] 조직과 환경

소개

산업조직론 시간에 발표했던 레포트입니다.
"조직과 환경"에 대한 내용입니다

목차

제1절 조직환경이란 무엇인가??

제2절 조직과 환경에 관한 이론: 거시조직이론
1. 조직군 생태학이론
2. 자원의존이론
3. 전략적 선택이론
4. 공동체 생태학이론
5. 상황적합이론
6. 제도화 이론
7. 조직경제학
8. 거시조직이론의 종합

제3절 조직구조와 환경간의 상호관계
1. 조직과 환경과의 관계
2. 조직에 영향을 미치는 환경요인
3. 환경과 조직의 변화
4. 환경과 조직의 복잡성
5. 환경의 조직에 대한 영향
6. 조직의 환경에 대한 영향

제 4절 환경에 대한 전략적 관리
1. 전략적 관리의 기본방향
2. 환경에 대한 직접관리전략
3. 연결전략

본문내용

제1절 조직환경이조직과 환경과의 관계 -조직환경이론

란 무엇인가?

1. 조직환경의 개념

조직을 하나의 개방체제로 파악하는 현대조직이론에서는 조직과 환경의 관계에 많은 사람들이 관심을 가지게 되었으나 환경을 어떻게 정의하고 기술하며, 측정할 것이냐에 관해서 조직이론가들 간에 합의된 바가 없는 것 같다. 그러나 환경에 대한 여러 정의들의 공통된 주장은 “조직 경계 조직 경계(boundaries)는 조직과 환경을 구분해 주는 사회현상을 확인하고 분석하기 위한 개념으로 행정조직을 포함한 모든 조직에는 경계가 있다. 경계는 사람들의 행위에 의해 만들어지는 사회적 현상으로서 사람들의 행위가 경계를 설정하는 것이므로 경계의 위치는 시간적․ 공간적으로 유동적이다. 경계현상을 포착하려 할 때에 쓸 수 있는 직접․간접의 지표로는 조직구성원이 하는 활동의 내용과 성격, 구성원의 자격에 관한 규범적 기준, 근무시간과 같은 조직활동의 시간적 한계 등을 경계확인의 지표로 삼자는 제안과 담장․대문 등 물적 시설도 경계를 밟히는 데 간접적인 지표로 삼자는 제안 등이 있다.
밖에 존재하는 모든 것”이다. 환경은 조직을 둘러싸고 있는 전체세계(전 영역)을 택하여 거기에서 조직을 대표하고 있는 부분집합(하위영역)을 제외하고 나면 남는 부분(여집합)을 말한다. 따라서 조직 그 자체의 외부에 있는 모든 요인들을 환경의 범주로 보는 것이다. 환경과 조직과의 관계는 동태적인 환경이 정태적인 환경보다는 조직 구조나 관리에 더 많은 영향을 미친다는 것이다.
즉, 조직은 그것을 다른 것과 구분시켜 주는 경계가 있고, 이 경계를 기준으로 조직과 조직환경이 구분된다.
조직환경(organizational environment)은 조직을 둘러싸고 있는 자원들의 집합으로 정의할 수 있다. 이러한 자원에는 제품과 서비스를 생산하는 데 필요한 원자재와 숙련된 노동자, 기술을 개선시키거나 전략을 수립하는 데 필요한 정보, 외부 이해 관계자들로부터의 지원, 제품과 서비스를 소비하는 소비자, 자금을 조달해 주는 은행 및 금융기관 등이 포함된다. 조직은 환경으로부터 필요한 자원을 획득하기 위해서 환경과 상호작용을 한다.
사회현상은 시간적 ․ 공간적 여건의 변화에 따라서 영향을 받는다. 조직환경도 조직이 위치하고 있는 장소 등 공간적 환경과 그것이 존재하는 시점 등 시간적 환경에 따라서 끊임없이 변화한다. 그런데 현대사회 특히 우리나라를 둘러싼 사회변동은 그 속도가 빠르고 폭은 깊고 내용은 다양하여 사회 속에서 살아가는 조직으로서는 이처럼 변화하는 환경에 적절하게 반응하지 않으면 조직의 활동이 활발하지 못하게 되며 최악의 경우 조직의 생존에마저도 영향을 받게 된다.
따라서 조직은 자신을 둘러싼 환경들과 끊임없이 상호작용을 하면서 환경에 적응하지 않으면 안 된다. 그러기 위해서는 관리자가 환경의 불확실성을 최소화시키려는 노력과 함께 환경과 조직구조 사이의 관계를 평가하고 조직이 환경에 적응하며 환경을 관리하는 방법을 찾아야 할 것이다.

참고자료

· 없음