[경영전략]삼성물산호주탄광개발

소개

삼성물산의 호주탄광개발에 대한 경영분석자료입니다.

목차

1.한국기업의 해외자원 개발사업
1-1특성/현황
2.삼성물산 연혁/현황
3.삼성물산의 호주 탄광개발사업 진출
3-1진출배경/호주의 투자환경/스프링베일 프로젝트/프로젝트 금융의 활용/리스크의 관리
4.스프링베일 광산의 개발 및 운영
4-1.스프링베일 광산의 특성/금융기관과의 마찰/합작회사의 운영/합작 상대방의 교체/생산 및 판매
5.호주 석탄업계의 경영환경 변화
6.문제점 및 향후 과제

본문내용

1970년대 이후 중화학공업의 성장으로 중화학공업의 원료인 원료광물의 확보방법으로 해외 자원개발 사업이 시작 되었다.
특성
높은 위험성, 막대한 자본소요, 장기의 개발준비기간
현지 정부의 파업 등의 기술적, 경제 외적인 요인들의 위험성
유망광산의 확보, 경영능력과 기술, 전문인력의 부족

현황
1977년부터 1997년 까지 총 86개의 해외자원개발사업이 정부로부터 허가 되었다.
인도네시아 등 20개국에서 유연탄, 우라늄, 일반광물 등 16광종, 55개 사업이 개발 및 조사 진행중이었고, 31개 사업은 중단
진출단계 별로 조사사업 19개, 개발사업 36개
55개 진행 사업에 약 5억2천만 달러 투자하였고, 이중 유연탄 등 광물자원에 대한 투자가 전체 투자의 83%점유 하고 있었다.
스프링베일 프로젝트
1990년 7월 Clutha사와 함께 ELCOM에 입찰서류 제출하여, 그 해 12월에 낙찰자로 선정됨
현지발전소인 Mt.Piper발전소에 연간 160만 톤~240만 톤씩 20년간 공급하는 광산개발 사업
석탄가격 변동위험에의 노출정도가 적었고, 과도한 수송료의 부담도 거의 없다.

참고자료

· 한국기업의 글로벌 경영 사례집2 저자 : 장세진 지음
· 파이넨셜 뉴스 http://www.fnnews.com/
· 네이버 백과사전 http://100.naver.com/