[윤리경영]윤리경영은 경쟁력의 원천(기업사례를 중심으로)

소개

국내 기업 사례를 중심으로 윤리경영에 관한 레포트 입니다.
최근 2002년 이후의 국내 사례 및 신문관련 기사들을 정리한 것입니다.

목차

1. 도입
2. 윤리경영에 관한 몇가지 오해
3. 윤리경영 우수 프로그램 소개
- 유한캠벌리
- 신세계 백화점
- 포스코
- 기타 최근 국내기업 사례들
4. 윤리경영 성공의 7가지 전제조건

본문내용

【윤리경영! 어떻게 해야 하나?】

공적인 기업의 윤리경영 정착을 위한 조건은 기업경영환경에 따라 다르고 다양한 변수가 존재한다. 하지만 윤리경영을 도입하고 적극 실천하는 데 앞장서는 기업들은 대개 ① CEO의 강력한 실천의지 ② 실천을 위한 인프라 구축 ③ 실천 프로그램 정비 ④ 지속적인 윤리근육 단련 ⑤ 성과에 대한 확고한 믿음 함양 ⑥ 모니터링 수행 및 평가 강화 ⑦ 협력회사의 동참 유도 등 7가지 공통점을 갖추고 있다. 이를 구체적으로 살펴보면 첫째 조건으로 CEO의 강력한 실천의지를 들 수 있다. 본회가 2003년말 공기업을 포함한 500대 기업을 대상으로 실시한 ‘국내기업의 윤리경영 실태조사’ 결과 응답기업 309개 중 64.0%가 ‘CEO의 의지’가 가장 중요하다고 응답했다. CEO가 윤리경영 전도사로서 강한 신념을 가지고 임직원의 윤리경영 실천을 뒷받침하는 노력이 필요하다는 것이다. 1999년 12월 신CI 발표와 함께 기업윤리에 바탕을 둔 신경영이념을 선포한 신세계의 구학서 사장은 가장 윤리적인 것이 가장 강하고 윤리경영이 곧 글로벌 경쟁력이라는 점을 강조하며 CEO의 강한 의지를 행동으로 옮기고 있다. CEO의 윤리경영 실천의지 표명사례 둘째, 윤리경영 실천을 위한 인프라를 구축하는 일이다. 기업의 기본적인 가치관이나 신념을 함축적으로 표현한 ‘윤리헌장’, 임직원의 기본행동방향을 명시한 ‘윤리강령’, 구체적인 실천 가이드라인인 ‘임직원 행동지침’ 등 내부규정을 마련하는 일이 필요하다. 또한 정도경영TFT(LG), 기업윤리실천사무국(포스코, 신세계, 한화종합화학), 그룹 윤리경영실(금호아시아나) 등 추진 전담부서나 인력을 확충하는 동시에 윤리경영 웹사이트를 개설하는 등 제반 인프라를 구축하는 노력이 필요하다. POSCO의 경우 전담부서인 ‘기업윤리실천사무국’과 ‘부•실단위 기업윤리실천 리더’ 75명을 두고 기업윤리실천을 자체점검하는 한편, 위반사례 발굴이나 부서전파 등의 업무추진에 박차를 가하고 있다. 셋째, 전사업장 차원의 윤리경영 실천 프로그램을 정비하는 일이다. 윤리의식을 고양시키기 위한 월별 혹은 연간 중점 프로그램을 마련하여 임직원들이 상시 실천사항을 숙지하고 이행하도록 준비해야 한다

참고자료

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