[기업경영론]삼성의 천재양성론

소개

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목차

(서론) 왜 천재 양성론인가? 2p

(본론)
1.‘일등주의’와 ‘인재경영’의 결합 2p
2. 이건희의 선택, 화려한 햇빛인가? 3p
3. 이건희의 선택, 빛의 그림자인가? 4p

(결론) 세계 경쟁 사회에서 살아남기 위해 유능한 인재개발을 통한 기업 성장을 찬 성한다. 5p

본문내용

최근에 국내 경영계는 그룹 회장들의 잇따른 인재경영 발언으로 인재중시 경영이 본격화되고 있다. 여기에다 삼성의 이건희 회장은 한술 더 떠서 ‘천재양성론’을 들고 나와 재계의 분위기는 조용한 술렁임을 겪고 있다. 이건희 회장은 “21세기는 탁월한 한 명의 천재가 1000명, 1만 명을 먹여 살리는 인재 경쟁 시대이다. 경영자는 인재에 대한 욕심이 있어야 하며, 핵심인재 확보를 위해 사장단들도 직접 뛰어야 한다 ”라고 삼성의 휘하 사장단에 지시했고, 그의 인재 경영론을 더욱 공고히 했다. 국내 재계에 유명한 그의 인재경영지론은 최근 들어 천재경영으로 진화하는 양상을 보이고 있다. 세계의 1등 제품 50개만 만들면 국민이 먹고 살 걱정이 없으면 이를 위해 인재를 양성해야 한다는 것이다.

참고자료

· 없음