[창업경영]사업계획서 작성

소개

사업계획서 쓰는데 핵심요점만 적어 올립니다.

목차

없음

본문내용

14 사업계획서 작성
14.1. 사업계획의 개념
사업계획은 창업의 미래에 대한 준비와 생각을 하는 방법이다. 즉 창업기업이 어디로 가야하고, 얼마나 빠르게 성장하며, 목적이 무엇인가 등을 밝혀 미래의 불확실을 감소시키는 미래에 닥쳐올 위험과 환경변화에 대한 준비이다.
(1) 창업목적의 설정과 목적 달성 방법 규명
(2) 환경을 어떻게 창업기업 쪽으로 유리하게 활용할 것인가, 자원의 분배
(3) 사업계획은 계획수립과정에서 발생되는 결과를 문서화한 것이다.
① 사업기회의 요약
(사업기회의 준재 이유, 사업계획의 이유 등)
② 창업팀이 어떻게 사업기회를 포착하고, 그 기회를 어떻게 규명하여 시행에 옮길 수 있는가
③ 완성된 사업계획서는 상당히 길다.
(4) 사업계획은 단순히 완성된 문서라기보다는 아주 상세한 계획 수림 과정을 담고 있어야 한다.
(5) 사업계획 자체가 사업이 아니다. 즉 조종사의 운상 계획가 같다.(주어진 목적지로 정시에 순항하기 위해 모든 예상되는 위험을 피해 가장 안전한 루트 선택)

14.2. 사업계획이 필요한 이유
(1) 필요한 자본 획득을 위하여
① 무한 경쟁의 사회에 있어서 자본획득은 무척 어렵다
➝ 양질의 사업 계획 서 필요
② 사업계획서는 투자자들에게 좋은 사업기회와 믿을만한 계획,
틀림없이 이익을 산출할 것이라는 확신을 심어 주어야 한다.
③ 사업계획이 1차 관문을 통과하면 보다 상세한 평가 분석서가
필요. 앞으로 닥칠 변화, 위기, 문제 등을 예측 파악
➝ 이에 대비책도 필요

(2) 성장의 지침 및 안내
① 사업에 대한 이해의 도구가 된다.
② 성장이 어떻게 될 것인가에 대한 안내문이 된다.
③ 사업계획은 항공 조종 Simulator와 비슷하다.

(3) 기타
① 제품가격결정에 중요한 안내(가격 전략 및 정책)
② 시장 조사 및 경쟁사 제품 분석을 면밀히 하기 때문
③ 사업전략의 수정 및 재수립
④ 재무자원의 정확한 분석

참고자료

· 없음