[패션마케팅]TD캐주얼 시장현황 및 경쟁적 우위 브랜드(빈폴) 조사

소개

여러명이서 같이 조사한건 아니구요
저혼자 오랜 시간동안 조사한겁니다.
2004년 패션시장까지 분석한 후 작성했습니다.
교수님도 극찬하셨고
발표하기에도 편하게 만들어놨습니다.
절대 보장합니다~!~!

목차

Ⅰ. 패션시장 현황

Ⅱ. 트래디셔널(TD) 캐주얼 시장 현황
1. TD 캐주얼 시장 규모
2. TD 캐주얼 브랜드 포지셔닝 맵
3. 2003년 베스트 브랜드 TD캐주얼 부문
4. 트래디셔널 상위권 브랜드별 비교
5. 경쟁사별 아이템별 가격비교

Ⅲ. 경쟁적 우위 확보기업(빈폴) 분석
1. 빈폴의 주요연혁
2. 패션이미지 및 소비자 타켓
3. 소비자 lifestyle 분석
4. S.W.O.T 분석
5. 마케팅 전략(4P`s)
6. 그 밖의 전략
7. 향후 전망 및 추천전략

본문내용

3. 2003년 베스트 브랜드 TD캐주얼 부문
- 전국 45개 백화점 바이어 630명을 대상으로 한 설문조사 및 복종별 백화점 매출 자료 -

1위 – 빈폴
2위 - 폴로

트래디셔널캐주얼 부문에서는 제일모직의 ‘빈폴’이 베스트 브랜드로 선정됐다.
‘빈폴’은 39%의 지지율로 다른 브랜드와는 큰 격차를 보이며 재작년에 이어 3년 연속 정상에 올랐다. 2위는 무서운 속도로 성장하고 있는 LG패션의 ‘헤지스’가 13% 지지율로 지난해보다 한 계단 올라섰다. 올해 큰 폭의 역신장을 보인 ‘폴로’는 지난해 2위에서 3위로 떨어졌다.
‘헤지스’는 외형면에서는 아직 ‘폴로’와 ‘라코스떼’에 크게 뒤지고 있지만 꾸준한 신장세를 보이고 있는 데다 적극적인 마케팅과 영업력으로 바이어들의 높은 지지를 얻었다.
이밖에 FnC
코오롱의 ‘헨리코튼’은 수도권에서, 신성통상의 ‘올젠’은 지방권에서 높은 지지를 보여 지역에 따른 브랜드 선호도도 크게 다름을 나타냈다.

6. 그 밖의 전략

1) 조직관리 전략
- 조직관리에 있어서 능동적인 것을 중요시, 팀장제도를 채택
⑴ 판매책임제
- 성과에 따른 인센티브 지급을 약속한 것으로 책임영업제도
⑵ 인센티브
- 인센티브제를 도입하여 매장과 본사 간의 WIN-WIN을 제시

2) 인프라 구축
⑴ 입사후 2년간 교육
⑵ 사이버 포럼
- 의사소통 활성화를 위해 개설한 사이버 포럼개설
⑶ 삼성디자인 경연대회
- 디자이너들의 능력향상을 위해 매년 삼성디자인 경진대회 개최

참고자료

· 없음