[조직과 일상생활] 비공식 조직의 민주화

소개

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목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 비공식 조직
1. 정의
2. 비공식조직의 특성
3. 비공식조직의 형성 요인
4. 비공식조직의 기능
5. 비공식조직에 대한 통제
6. 비공식조직의 활용

본문내용

비공식 조직은 협동하는 인간의 개인적 접촉에 따라 또는 상호작용에 따라 형성되는 자발적인 집단조직이다. 따라서 개인이나 집단의 측면에서 비이성적인 행위나 관습에 따라 인간관계지향적으로 형성되는 것이다. 집단의 형성에 있어서 행동적 관심을 갖고 구성원은 전체로써 집단에 귀속하고 집단의 감정 속에서 살아가는 것이다. (조직이론의 현재와 미래 : 최재열 외저)
이러한 비공식 조직의 형성 내용을 보면서, 우리 조는 그 안에서의 조직 활동이 매우 민주적일 것 같다는 생각에 했다. 하지만 한편으로는 이러한 형성 내용으로 더 비민주적인 성향을 띄지 않을까라는 생각도 하게 되었다. 왜냐하면 앞의 비공식 조직의 형성에 한 부분 중 ‘구성원의 전체로써 집단에 귀속, 집단의 감정 속에서 살아가는 것 ’을 보면 그 조직 안의 귀속되고 같은 감정을 가지려면 그만큼 그 집단의 성향을 따라가야 한다고 생각했고, 비공식 조직이 공식 조직처럼 딱 정해진 어떠한 규범이나 성격이 있어서 한 개인의 자유를 억제하고 그를 따르게 하는 것은 아니지만, 그 안에서의 관습처럼 정해져 있는 성격이 있기 때문에 은연중에 강압적인 성격이 있다라고 생각했다.
예를 들어, 대학교 동아리를 보면 처음에 자신이 원해서 들어가고, 그 안에서 활동을 하면서 자신이 원하는 것을 얻는다. 대학 생활의 적응이나 인간관계를 넓히는 등등 그러나 또한 그 조직에 적응하고 활동하려면 자신이 원하지 않은 행위나 관습을 참여하거나 동의 해야한다. 술 자리에 꼭 참석해야 하거나 선배의 강요로 하기 싫은 무엇인가를 해야 하는 경우 등등
그래서 우리 조는 비공식 조직의 한 예인 대학교 안의 축구 동아리를 인터뷰 함으로써 이러한 모습에 대해서 좀 더 자세히 알아보기로 했다.
Ⅱ. 비공식 조직
1. 정의
- 비공식조직이란 어떠한 조직에서도 볼 수 있는 현상으로 조직성원들이 일상적인 접촉을 해나가는 과정에서 자연발생적으로 이루어지는 성원들간의 인간관계이며 인격적 관계이 다.

참고자료

· 없음