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[행정학] 고위공무원단(고급관리자단)제도의 도입현황과 방안

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최초등록일 2005.09.20 최종저작일 2005.06
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[행정학] 고위공무원단(고급관리자단)제도의 도입현황과 방안
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    소개

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    목차

    서론
    고위공무원단제도의 의의

    본론
    1. 고위공무원단제도의 장·단점
    2. 우리나라 고위공무원단제도의 도입
    1)의의. 우리나라 중앙인사기관의 조직
    2)도입배경
    3)도입 과정
    3.고위공무원단 정착을 위한 방안

    결론
    통합중앙인사위원회의 문제점과 발전방향

    본문내용

    고위공무원단제도의 의의
    고위공무원단제도는 정부 실·국장급 공무원을 범정부적 차원에서 성과와 능력에 기반을 두고 인사관리를 함으로써 정부의 생산성을 향상시킬 수 있도록 중·하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리·육성하는 종합적인 인사관리시스템을 의미하며 현재 미국, 영국, 호주, 네덜란드 등 주요국가에서 우수한 외부인력을 확보하기 위해 일반공무원 보수체계와는 달리 고위공무원에게 비교적 높은 급여를 주는 방식으로 고위공무원단 제도가 도입되어 운영되고 있다.

    참고자료

    · 참고
    · http://blog.naver.com/tcasuk.do?Redirect=Log&logNo=40002488073 "인사개혁로드"
    · http://www.csc.go.kr/ "중앙인사위원회"
    · http://news.naver.com/news/ 한국일보 2004년 10월 1일
    · http://news.naver.com/news/ 강원일보 2004년 10월 2일
    · http://blog.naver.com/keduc.do (행정학9) - 고위공무원단의 구성과 향후 과제-73호
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