[CRM] 부산외국어대학교의 리포지셔닝, 그이유.

소개

꼭 도움이 됬으면 좋겠습니다.

목차

1. SWOT분석 – 먼저 부산외대의 상태 알아봄
2. 시장세분화 – 목표시장선정
3. 포지셔닝
4. 남산동 시대를 맞이하여 사용해야 할 리포지셔닝.

본문내용

2.귀하가 부산외국어대학교의 홍보담당자로서 남산동 시대를 맞이하는 새로운 부산외국어대학교의 이미지를 확립하기위한 포지셔닝작업을 수행하게 되었다고 가정하자.귀하는 어떤 포지셔닝유형을 사용할 것이며,그이유는 무엇인지 논리적으로 설명하시오
1.SWOT분석 – 먼저 부산외대의 상태 알아봄
강점
Strength 외국어전문대학교-어학특성화 복수전공제 가능
사립대학교중 비교적 낮은 등록금
많은 외국인 교수,강사 보유
타대학비교 상대적 좋은 재정상태
우수한 학교시설
지역전문가양성과정 보유 약점
Weakness 교육시스템 취약-교양과목다양성X
행정시스템 취약- 복시시설다양X,
학생복지서비스취약
경영 전문성부족- 교수들간 돌려먹기식 운영
대학의 접근성 취약
부산권내 이미지X,
기독교재단-채플수업 강제적참여
환경opportunity 전세계 지구촌화 → 지역전문가요구.
외국어의 중요성 대두
취업대란 → 해외취업 각광. 위험요인
Threat 한국 내 교육수요감소 → 대학간 경쟁심화
→각 대학별 특성 사라짐.
교육시장개방 → 대학기능 수행 기관등장.
외국어 + ∝ 요구.

참고자료

· 없음