[잭웰치]경영혁명과 잭웰치 VTR 시청문

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<<경영혁명과 잭월치>>
잭웰치는 GE의 CEO로 GE를 세계 최고의 기업으로 키워낸 사람이다. 잭웰치는 기존의 경영정책을 혁명이라고 할 정도로 변화시켰다.

그 혁명의 하나가 인사관리이다. 잭월치는 GE의 직원들을 상위 20%, 중간 70% 와 하위 10%로 나누었다. 하위 10%에 속하는 직원은 회사를 위해 불필요하다고 판단하고 해고했다. 매해 이런 평가를 통해 끊임없이 하위 10%를 가려내, GE직원들의 경쟁력을 높여 나갔다. 반면의 상위 직원들은 가능성을 쭉쭉 뻗어 보상을 받도록 하게 했다. 이러한 회사의 평가는 직원들에게 성실한 것이라고 생각했다. 직원들이 이 직무에 맞지 않다면 정확한 평가를 통해 직원이 30살 이전에 해고를 시켜야 하며 그래서 다른 직장을 얻도록 해야 한다는 것이다. 인간관계를 중시해 위선적인 평가를 하는 것은 직원들에게 불성실한 것이라는 것이다. 오히려 우리나라처럼 40~ 50살이 되어 다른 직장을 구할 수도 없을때, 능력이 없다고 해고시켜 버리는 것이 오히려 더 잔인하다는 것이다.

참고자료

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