[광고] 아레나 피트니스의 리포지셔닝

소개

광고 수업의 팀프로젝트 보고서 입니다. 고전하고 잇는 브랜드를 하나씩 선택하여 리포지셔닝을 하라는 주제였습니다. 광고의 그림은 없고 텍스트만 있습니다. 혹시 가져가시더라도 광고는 스스로 만드세요. 자료들이 매우 좋습니다.

목차

서론

본론
Ⅰ. 사전조사
1. Arena 의 브랜드 연혁
2. 아레나의 브랜드위치
3. 고객 분석: 인구통계/심리적/행동분석
4. 시장 동향과 고찰

Ⅱ. SWOT 분석

Ⅲ. STP 와 REPOSITIONING
1.시장 세분화 단계
2. 표적 시장 선정
3. 포지셔닝

Ⅳ. 마케팅 목표 설정
1. Arena Fitness 총 매출액 15억 달성
2. 소비자에게 운동에 맞는 전문적인 Fitness wear의 필요성 인식시키기
3. 기존 수영복 브랜드의 이미지를 전문 Fitness wear 브랜드로 확장하기

Ⅴ. 마케팅 전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion

Ⅵ. 광고 목표 설정

Ⅶ. 광고 전략
1. 광고 대상 소비자(어필 대상자) 설정
2. 컨셉
3. 커뮤니케이션 믹스 전략
4. 프로모션 예산 결정 (광고 & 판매촉진)
5. 매체 결정
6. 판매 촉진 방법

Ⅷ. 크리에이티브 전략

Ⅸ. 광고
1.인쇄 광고
2. TV 광고

본문내용

브랜드나 제품의 리포지셔닝을 주제로 하는 이번 레포트를 위해서 우리는 수많은 제품들과 브랜드의 상황을 파악하고자 노력했다. 이미 포지셔닝의 실패로 잊혀져간 제품들이나 적절한 포지셔닝의 방향을 설정하지 못해 어려움을 겪고 있는 브랜드를 생각하던 중, 우연한 기회에 아레나가 기존의 수영복 시장 이외에 의류 산업분야로 시장의 확장을 계획하고 있음을 알게 되었다. 우리는 아레나가 기존의 이미지를 버리고 새로운 시장을 선도할 수 있는 적절한 방향을 제시하고자 이 브랜드를 선택하게 되었고, 아레나 기업 내부의 지인을 통하여 제공받은 정보를 통해 구체적이고 현실적인 리포지셔닝 전략을 수립하고 또한 이 전략을 잘 반영할 수 있는 광고를 통하여 성공적인 리포지셔닝을 달성하고자 한다.
▶ 피트니스 의류 마켓 특징

피트니스 웨어 시장 전망이 매우 밝은 가운데 시장 선점이 중요하게 됨에 따라 기존의 수영 브랜드의 한 라인, 엑티브 스포츠 브랜드의 세부라인 정도로 구성되어 왔던 피트니스 웨어 시장 판도에 변화가 예상되어진다. 국내 인지도가 높은 의류 기업의 피트니스 전문브랜드 런칭, 국내 영 캐주얼 브랜드의 피트니스라인 본격가동 등이 예상되어지면서 경쟁이 치열해 질 것이 예상되어지고 있다. 현재, 헬스 인구 90만 명, 2003년 마켓규모를 3000억 대로 사회문화적 환경으로는 레저에 대한 관심이 높아지면서 테니스, 사이클, 조깅, 헬스 등을 즐기는 인구가 점차 늘고 그 중 헬스, 에어로빅, 재즈댄스, 스포츠댄스, 수영, 요가 등의 스포츠를 즐기는 여성 피트니스 인구도 늘어나는 추세이다. 이에 따라 기능성과 디자인을 믹스시킨 브랜드 출시가 이어지고 있다. 또한 생활수준의 향상에 따른 자기 개발에 대한 요구 상승, ‘건강’, ‘생활의 질’ 에 대한 관심, 다이어트에 대한 관심 등이 높아지면서 최근 트랜드 아이콘이 된 요가와 켈리포니아 피트니스 센터와 같은 대규모 헬스클럽의 등장에 탄력을 받아 이 마켓은 더욱 가열될 전망이다. 이러한 흐름에 따라 기존 피트니스 브랜드들은 단순한 제품 물량 확대가 아닌 실사용자를 대상으로 한 다양한 마케팅과 공동 프로모션을 펼치는 등 발 빠른 대응을 하고 있다. 레노마 짐을 운영하는 우인실업과 캘리포니아 피트니스 센터와의 연계, 동인 스포츠와 발리 피트니스 클럽과의 연계 및 자체 피트니스 센터 오픈 등이 그 예이다.

참고자료

· 없음