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[마케팅전략] 퍁낵앤큐리텔

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최초등록일 2005.06.16 최종저작일 2003.10
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[마케팅전략] 퍁낵앤큐리텔
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    목차

    1. 팬택 앤 큐리텔
    2. 연혁
    3. 단말기 시장의 전반적 성장세
    4. 단말기의 경쟁력을 결정하는 요인
    5. 소비자분석 6. 광고
    7. New Communication 전략
    8. 큐리텔이 당면한 문제점
    9. 큐리텔이 현재 추진하고 있는 전략
    10. 광고
    11. 해결방안

    본문내용

    1. 신상품을 먼저 출시함으로써 얻는 선점효과의 한계봉착

    지난 달 LG전자는 휴대폰 업계 최초로 200만 화소의 기능을 보유한 휴대폰을 출시하였다. 카메라폰에 있어서 LG에 비해 절대적인 우위를 보유하고 있던 큐리텔 사로서는 ‘새로운’ 기술을 내어놓는 기업이라는 이미지에 타격을 입는 일이 아닐 수 없다. LG는 기존에 ‘디자인이 좋은 휴대폰’ 을 Brand Identity로 두었으나, 이를 실제로 소비자들의 인지에 확실히 자리 잡게 하는 데에는 실패한 데다가 어느 정도의 기술력은 기본으로 요구되는 추세임을 감안하여 기술력을 중시하는 전략으로 선회하고 있다. 막대한 자금력을 가진 대기업에서 그 역량을 신기술 개발 쪽에 투자할 때, 중소기업인 큐리텔로서는 신제품을 먼저 내는 기업으로서의 위치를 유지하기가 쉽지 않은 일이다.
    또한 이동통신 서비스를 제공하고 있는 SK, LG가 단말기 시장에 진출해있다는 점도 큐리텔 사로서는 선도 기술 개발에 적잖이 부담을 주는 일이다. 새로운 기능을 탑재한 휴대폰은 서비스 사업자의 새로운 컨텐츠 개발과 맞물려서 이루어지는 일이 흔한데, 신속한 제품 개발을 위한 정보 습득에 이들 업체들에 비해 불리한 점이 있기 때문이다.

    참고자료

    · 없음
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