국제기업의 문화적, 정치적 환경

목차

1.국제기업의 문화적 환경

2.국제기업의 정치적 환경

본문내용

흔히 경영학을 연구하는 학자들은 대개 문화적 환경이라는 것은 경영조직에 지일적이고 외부적인 것이라고 판단하고 있는 반면 기업의 풍토라는 것은 기업내에 존재하는 것이기 때문에 서로 다른 것으로 보고 있다. 따라서 기업의 풍토나 분위기는 문화적 환경과는 전혀 이질적이고 관계가 없는 것으로 간주하고 있다. 다시 말해 이질적인 문화환경에 대한 이해와 관심이 부족하기 때문에 단순히 국내경영 활동방식이나 기법을 그대로 국제경영에 적용시키면 된다고 보는 경향도 있다. 심지어 국제경영학 자체가 단순히 경영학에서 국제라는 하나의 변수만을 첨가하면 되는 것으로 비하하는 경우도 있다. 그러나 이러한 견해는 단연코 무지의 소치라고 볼 수밖에 없다.문화적 환경과 기업내 환경과의 관계는 지속적인 사회화교육을 통해 관계가 형성될 수 있는 것이고 또한 형성되어야만 하는 관계인 것이다. 그럼에도 불구하고, 국제경영활동을 폭넓게 수행하는 기업들조차도 이질적인 문화환경을 종합적으로 다루는 전담부서를 두는 경우는 드물다. 이질적인 문화환경이 의미하는 것은 사람들이 서로 다른 사회화교육을 받았을 경우에 발생하는 의사소통상의 불일치 문제라고 말할 수 있다. 즉 이러한 이질적인 문화환경은 국가가 다르기 때문에 발생할 수도 있는 문제이기도 하지만 동일한 국가 내, 동일한 문화권내에서도 나타날 수 있는 문제이다. 따라서 이질적인 문화환경은 국내경영에서는 물론 국제경영에 있어서도 특히 깊은 관심과 배려로 연구해야 할 영역이다. 국제경영활동과 관련된 문화적 환경은 각종 요소로 복잡하게 구성되어 있다. 한 사회의 문화는 그것을 구성하는 많은 요소들이 무작위로 또는 각기 독립적으로 존재하는 것이 아니라, 상호 긴밀한 관계를 유지하면서 하나의 전체 또는 체계를 이루고 있다.

참고자료

· 없음