P&G의 기업 특성 및 전략 분석

소개

p&g기업의 전략분석및 기업을 소개한 자료입니다. p&g에 대해서 자세히 살펴보실 수 있습니다. 좋은 자료로 활용하세요.

목차

1. P&G의 대표적 상품

2. 회사소개
1) P&G의 장인정신 그리고 경영이념
2) 역사와 전통의 기업 P&G
3) P&G의 중심인 소비자
4) P&G의 존경받는 기업문화
5) 아름다운 환경을 생각하는 기업
6) 첨단 종합 생활용품 회사 P&G

3. 경영이념
1) 소비자 향상을 위해 노력하는 P&G
2) 경영이념(purpose)
3) 핵심가치(core values)
4) 실천이념(principles)

4. ECR/CRP를 통한 고객가치의 향상
1) 기업 및 산업환경
2) 공급채널의 효율성과 서비스 개선
3) 주문프로세스의 전면적 재설계
4) ECR(effifient consumer response)개발

5. P&G와 WAL-MART의 제휴

6. 결론-50/50 경영혁신운동

본문내용

6. 결론-50/50 경영혁신운동

유통산업이 생겨난 이래 지금까지도 해결하지 못하고 짊어지고 있는 짐이 있다면 아마 재고부담과 결품을 꼽을 수 있을 것이다. 재고부담은 원활한 상품조달과 현금흐름을 가로막고, 결품은 매장을 찾는 고객이 등을 돌리게 하는 심각한 문제점이다. 두 가지 모두 유통업체로서는 매출확대와 수익보전에 심대한 타격이 될 만한 장벽이다. 궁극적으로는 유통업체가 상품을 조달하는 제조업체에도 영향을 미친다. 납품-대금지급의 선순환에 장애가 되는 것은 물론 적절한 생산량과 납품량을 조절하지 못해 경영위기로 이어질 공산도 있다.
최근 세계적으로 재고부담과 결품률을 최소화할 수 있는 신경영전략으로 50/50 경영혁신운동이 주목받고 있다. 50/50 경영혁신운동이란 재고와 결품률을 각각 절반씩 줄이자는 것. 단순한 캐치프레이즈지만 유통·제조업체들의 영원한 숙제, 재고부담과 결품이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡자는 전략이다.
◇태동=50/50 경영혁신전략은 변치 않는 유통·제조업체들의 생존원리를 근본에 깔고 있는 만큼 새삼스런 개념은 아니다. 하지만 올 초 아시아지역의 민간기구인 효율적소비자대응(ECR) 아시아가 올해 공동 과제로 선언하면서 현재 역내 다국적 기업과 대형 유통·제조기업들로 인식이 확산되고 있다. 과다재고는 비용발생의 주범이며 품절은 고객서비스 수준을 떨어뜨리고 판매기회를 상실케 하는 원인. 바로 이 같은 문제점을 해결할 수 있는 핵심 도구로 정보기술(IT)의 활용도가 극대화되면서 최근 50/50 경영혁신전략은 꿈이 아닌 현실로 다가서고 있는 것이다. 예전에는 이같은 문제점을 알고 있으면서도 속수무책일 수밖에 없었던 게 사실이다. 정확한 판매정보에 따르기보다 즉흥적인 생산·조달계획에 의해 유통망이 형성됨으로써 비용부담과 수익유출의 요인이 끊임없이 도사리고 있었던 것이다.

참고자료

· 없음