[행정학] 과학적 관리법과 행정관리론의 발전상 차이점과 각각이 주장하고자 하는 핵심내용

소개

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목차

Ⅰ. 고전이론의 의의

Ⅱ. 과학적 관리법의 배경

Ⅲ. 과학적 관리법의 내용
I) 과학적 관리운동의 시작
II) 과학적 관리의 본질과 원리

Ⅳ. 과학적 관리론의 비판과 공헌

Ⅴ. 행정관리론
1. 페이욜의 일반 및 산업관리론
2. 무니와 라일리
3. 귤릭과 어윅
4. 평가

본문내용

Ⅰ. 고전이론의 의의
고전이론은 19C말 Max.Weber의 관료제론부터 시작하여 20C에 F.Taylor의 과학적 관리법, H.Fayol의 산업 및 일반이론, L.Gulick과 L.Urwick의 행정관리론으로 대별된다. 관ㄹ제론은 근대적 대규모 조직관리법이라고 할 수 있으나 이는 세습조직에서 탈피하기 위한 노력의 소산이다. 보다 발전되고 세련된 조직관리법은 20C에 이르러서 구축되었다.
그런데 20C 초의 고전이론도 서로간 차별성이 있었다. 과학적 관리법이 ‘능률성 극대화’에 주된 관심이 있었다면 페이욜,귤릭,어윅은 ‘조직의 원리추구’에 관심이 더 컸다.

Ⅱ. 과학적 관리법의 배경
과학적관리의 창시자인 테일러는 관리의 두가지 중요한 목적을 ‘사용자의 이익을 극대화하는것’ 과 동시에 ‘근로자의 이익을 극대화하는것’으로 보았다. 이 둘을 함께 이루기 위해서는 근로자와 사용자 사이의 상호협력적 관계가 성립해야 하는데 그 당시 상황은 서로를 적대시 하였다. 즉 근로자들은 생산의 증가가 자신들의 실업으로 귀결될 것이라는 믿음 때문에 그 당시 기계화에 의한 대량생산 체제에 조직적으로 저항하였으며 사용자들은 이와 같은 조직적 저항을 막기 위해 근로자들의 힘을 약화시키려 하였다.
테일러는 이러한 문제들의 해결책을 ‘관리’에서 찾았다. 그 당시의 관리방식이 주먹구구식이어서 비능률적이었기 때문에 양자의 대립이 있었다고 생각하여 생산능률의 제고가 양자에게 모두 이익이 되는것을 찾고자 하였다. 그 방법이 바로 과학적 관리론이다.

참고자료

· 없음