[마케팅] 시장세분화와 표적시장 사례-현대카드,투싼,국순당,스타택,빈폴

소개

현대카드, 투싼, 삼겹살에 메멜한잔, 스타택SE, 빈폴의 시장세분화 전략과 표적시장 결정 사례를 조사한 것입니다. 이 부분만을 조사하는 레포트라면 유용하게 쓰일 것입니다.
참고로 현대카드와 빈폴의 사례는 이학식 교수님이 쓰신 마케팅 제3판에 시장 세분화 부분에 사례로 채택되었을 만큼 제품선택과 자료 조사,정리가 잘되어있습니다. 못 믿으시겠다면 마케팅 책을 찾아보시길 바랍니다^^

목차

1. 현대카드
1)라이프 스타일에 따른 시장 세분화
2)다수표적시장 전략
2. 투싼
1)세분화와 통합화를 통한 새로운 시장의 창출
2)여성과 20~30대의 젊은층을 표적으로 하는 투싼
3.삼겹살에 메밀한잔
1)기존 시장의 세분화를 통해 전용주 출시
2)표적 고객 결정
4.스타택
1)하이클래스 소비자가 타깃
5.빈폴
1)각 브랜드의 시장세분화와 표적고객 결정
6.참고자료

본문내용

26개의 새로운 생활 「현대카드」
과거 카드사의 무분별한 고객 늘리기로 카드 시장은 포화 상태에 도달했으며 신용 불량자의 증가로 인한 카드사의 수익 감소로 현재 각 카드사는 신상품을 출시하는 대신 기존 고객관리에 중점을 두고 있다. 하지만 현대 카드는 이와 달리 신상품을 출시하여 공격적인 마케팅을 벌이고 있다.

1. 라이프스타일에 따른 시장세분화
기존 카드사 대부분은 모든 회원을 대상으로 한 일률적인 서비스를 제공하였다. 여성의 소득과 소비가 증가하자 여성을 표적으로 하는 여성전용카드를 출시하여 시장을 세분화하였다. 하지만 이 역시 모든 여성 회원에게 일률적인 서비스를 제공하였다. 이에 따라 카드사의 비용은 증가하고 회원 역시 일률적인 서비스에 만족하지 못하고 있는 것이 현실이다.
이런 상황을 고려한 현대카드는 라이프스타일에 따라 카드시장을 세분화하여 ‘알파벳 마케팅’을 하여 주목받고 있다. 라이프스타일에 따라서 카드시장을 26개로 세분화하고 각 세분시장마다 알파벳 A부터 Z까지 이름을 붙였다. M시장에 첫 상품 M카드를 출시한 후(2003년 5월)에 지금까지 6개의 시장에 신상품을 출시하였으며 4월 중으로 1개의 시장에 제품을 출시할 예정이다.

2. 현대카드의 다수표적시장 전략
현대카드는 각 세분시장마다 각기 다른 특징에 상품을 선보여 다수표적시장 전략을 펼치고 있다.
우선 M카드는 카드사 최고 적립률(10배~20배)로 M포인트를 제공하고 이를 현금처럼 쓸 수 있도록 하였으며 자동차관련 Total 서비스를 제공하고 있다.

참고자료

· 없음