[성장전략] 한국 기업의 성장전략에 관한 보고서

소개

* 격변하는 국제사회에서 한국기업들의 지속적 성장에 관한 자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 국내외적으로 한국경제가 어려워지고 있는 이런 때일수록 패러다임 전환에 따른 변화에 대처하는 현명한 경영전략이 필요합니다. 모쪼록 관련분야를 공부하시는 분들께 이 자료가 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* 패러다임 전환기의 한국 제조업
* 기존 성장전략의 한계
* 지속적 성장의 비결
* 시장을 재정의하라
* 핵심역량을 재정의하라
* 인재상을 재정의하라
* 최고 경영자가 리더십 발휘해야

본문내용

패러다임 전환기의 한국 제조업

그러나, 무역협회는 한국 제조업의 현상황이 그리 장미빛만은 아니라는 내용의 보고서를 발표했다. 1989년부터 2003년까지의 한국 기업의 수출 동향을 분석한 ‘수출 제품의 사이클 현황’이라는 보고서에 따르면, 이 기간동안 수출 증가율이 큰 성장기 품목은 153개에서 111개로 줄어든 반면 수출이 급속하게 줄어드는 쇠퇴기 품목은 2개에서 183개로 크게 늘어났기 때문이다.

하지만 이 기간동안 수출액은 1988년 606억달러에서 2003년 1,504억달러로 늘어났다. 반도체, 휴대폰, 자동차 같은 몇몇 핵심 품목의 수출액이 크게 늘어났기 때문이다. 그러나 수출 총액이 늘어났다고 해서 새로운 성장기 품목의 숫자는 줄어들고 쇠퇴기 품목은 급격히 늘어나는 수출 구조의 노쇠화 현상을 가볍게 보아 넘길 일은 아니다.

계속 성장할 것만 같은 품목도 언젠가는 쇠퇴기에 접어들 수 있기 때문이다. 만약, 현재의 주력 품목을 대체할 신규 품목에 대한 준비 없이 그러한 쇠퇴를 경험한다면 급속한 수출의 감소를 야기할 수도 있기 때문이다.

실제로, 최근 들어 한국 기업들은 사상 최대 실적에도 불구하고 투자를 크게 증가시키지는 못하고 있다. 마땅한 신규 투자처를 찾지 못하고 있기 때문이다.

참고자료

· * 핵심에 집중하라 - 청림출판
· * 성장전략 - 21세기북스
· * 전략경영시대의 경영학 - 웅지세무대학출판부
· * 전략경영 - 법문사
· * 전략경영의 이론과 실제 - 청림출판