[마케팅, 광고원론, 경영학] '미지헬스'의 마케팅 전략

소개

이 글은 서강대 정문 옆에 위치한 「미지헬스」 의 경영난 개선을 위한 바람직한 마케팅 전략에 관한 글 입니다.
실제로 서강대, 신촌역, 대흥역, 서강대후문 일대 사람들을 대상으로 설문조사를 한 데이터를 토대로 작성된 것이 이 글의 강점 입니다. 설문조사 테이터를 분석한 결과도 표 형식으로 모두 정리되어 있습니다.
이 글의 목차와 내용은 미지헬스 외에 다른 기업 또는 업체의 마케팅 전략에도 적용될 수 있다고 생각합니다. 제 글이 여러분에게 많은 도움이 되셨으면 합니다.

목차

Ⅰ. 환경분석
*대상선정
*조사방법
1. 1차 설문조사
2.「미지헬스」인터뷰
3. 경쟁업체 인터뷰
4. 2차 설문조사
5. 3차 설문조사
*거시환경분석
1. 정치적/법적 환경
가. 주 5일 근무제도의 확산
2. 인구 통계적 환경
가. 싱글족(well-being족)의 증가
나. 여성의 사회적 지위 상승
다. 심야시간 활동 인구의 증가
3. 사회/문화적 환경
가. 여가시간의 증가
나. 건강 열풍
다. 외모지상주의 팽배
4. 경제적 환경
가. 경기 침체
나. 외국계 ‘wellness' 국내진출
*미시환경분석
1. 고객 분석
2. 경쟁자 분석
3. 자사 분석
4. SWOT 분석

Ⅱ. STP전략
*Segmentation
1. 운동을 하는 목적 -연령별
2. 운동을 하는 목적 -직업별
3. 선호운동의 선택 이유
4. 세분화 기준의 결합
* Targeting
1. 시장프로파일 분석
* Positioning
1. 포지셔닝의 방법
2. 포지셔닝 전략 수립
3. 최종 포지셔닝

Ⅲ. 성장전략
* 성장전략
1. 성장기회 모색 큐브

Ⅳ. 4Pmix전략
* 가격전략
1. 최적가격설정지표(OPI)의 적용
* 제품전략
1. 피쉬바인 모델 분석
* 유통전략
1. 공간 재배치
* 판촉전략
1. 유인물 배포와 안내전단 비치
2. 재 등록시 할인 혜택
3. 단체 등록 우대 (3인 이상)
4. 친구 추천 제도
5. 인터넷을 통한 홍보와 체계적인 고객관리
6. 이미지 개선을 위한 상호 변경 / 간판설치 / 유니폼
7. 야간 이용자 수용을 위한 이용시간 확대, 폐장시간을 12시로 연장.

Ⅴ. 결 론

본문내용

조사방법
1. 1차 설문조사
대상 : 설문참가자 400명중 불성실 응답자를 제외한, 신촌주변 연고지가 있는 245명
장소 : 서강대, 신촌역, 대흥역, 서강대후문 일대
목적 : 기본적 시장정보 파악
일자 : 11월 11일 - 14일

2.「미지헬스」인터뷰
대상 :「미지헬스」관장
장소 :「미지헬스」
목적 : 자사분석을 위한 정보수집
일자 : 11월 13일

3. 경쟁업체 인터뷰
대상 : 마포문화체육센터 체육담당자, 트레이너
BM 스쿼시헬스 관장
ING 휘트니스클럽 관장 (신촌점)
장소 : 마포문화체육센터, BM 스쿼시헬스, ING 휘트니스클럽
일자 : 11월 14일 - 15일

4. 2차 설문조사
대상 : 1) Ei조사 : 설문참가자 200명중 불성실대답자를 제외한 184명 대상
2) Bi조사 : 경쟁자로 선정된업체 이용자 25명씩
장소 : 서강대, 신촌역, 대흥역, 서강대후문 일대
목적 : 태도분석을 위한 Ei,Bi의 측정에 있음(「미지헬스」는 필요한 설문을 추가로 파악)
일자 : 11월 18일 - 20일

5. 3차 설문조사
대상 : 설문참가인원 120명 중 불성실대답자를 제외한 118명
장소 : 서강대, 신촌역, 대흥역, 서강대후문 일대
목적 : 가격설정을 위한 최적가격설정지표(OPI)의 적용
일자 : 2003년 12월 1일.

참고자료

· 없음