[경제학] 삼성의 재무구조

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삼성은 1975년 삼성물산이 국내 최초의 종합무역상사로 지정받은 이후 제 2의 성장기로 접어들었다. 삼성은 종합상사를 통해 해외시장을 적극적으로 개척하는 한편, 그룹의 주력업종을 종전의 제일제당, 제일모직에서 중화학공업과 첨단 전자 산업으로 바꿔 본격적인 세계 기업으로의 성장을 도모하였다. 이를 위하여 삼성은 삼성중공업 (1974), 대성중공업 (1977), 삼성조선 (1977), 삼성석유화학 (1974), 삼성종합건설, 삼성전관, 삼성코닝, 삼성정밀, 삼성통신 등의 전자 및 중화학 공업에 진출하였다.
1979년 제 2차 석유파동을 경험하고, 세계적으로는 보호무역주의가 강화되는 양상을 보이면서 더 이상 급격한 양적 성장이 어려워지게 되었다. 특히 수입자유화로 인해 국내시장이 개방되기 시작하고 기업의 규모가 성장하면서 해외시장에서의 경쟁이 불가피해졌다. 이러한 경영환경의 급격한 변화는 기업들로 하여금 활동의 거점을 해외로 옮기게 하고, 첨단 고부가가치 산업으로 사업구조를 확대하게 하는 계기를 제공하였다.

삼성그룹은 이건희 회장의 취임과 더불어 1988년 제 2창업 선언과 함께 변신을 시도했다. 이건희 회장은 삼성을 세계적인 초일류 기업으로 변신시키기 위한 계획의 일환으로 우선 1990년까지는 기존 업종의 경쟁력 강화와 함께 다각화를 통해 사업구조를 확대, 재편하는 전략을 채택하였다. 그 구체적인 방법으로 삼성전자와 삼성반도체를 합병하여 현재 그룹의 주력 부문인 전자산업의 경쟁력을 높이도록 하였다. 그리고 충남 서산에 석유화학 콤비나트를 건설하여 석유화학 관련업종과 계열화를 이루고, 장차 정유사업 진출을 통한 수직계열화의 기반을 마련하였고, (주)삼성신용카드를 설립, 제 4의 금융으로 불리는 신용카드업에 진출함으로써 그룹의 주력 부문을 전자에서 전자-화학-금융으로 다원화하는 포석을 마련하였다.

참고자료

· 한국재벌 -조동성 지음- 매일 경제 신문사
· 이건희 -홍하상 지음- 한국 경제신문
· 삼성, 신화는 없다 -유순하 지음- 고려원