[조직혁신론] 양궁과 도요타 조직의 조직혁신

소개

조직혁신 수업시간에 발표한 자료입니다.
파워포인트로 깔끔하게 만들었구요. 제가 아끼는 자료입니다. 양궁의 조직상 능력과 경영에의 시사점에 대해 일목요연하게 정리했구요.
도요타 자동차는 인사관리, 생산상의 능력, 리더십 등에 대해 사례를 바탕으로 도식화에 애썼습니다.
인터넷에 떠도는 자료를 토대로 만든것이아니라 몇일동안 도서관에 드나들며 발품팔아 만든 자료입니다.
참고하시되 있는 그대로 쓰시지는 않았으면 하는 바램입니다.

목차

Executive Summary
Step1. 스포츠와 경영
Step2. 양궁에서 배우는 경영학
Step3. 결론

본문내용

Executive Summary

‘Unbelievable (믿을 수 없다)’
한국 여자양궁의 신화창조를 외신은 이렇게 타전했다. 호평으로는 가히 최고의 단어를 인용한 셈이다. 그도 그럴게 여자 양궁팀은 전무후무한 위업을 연거푸 달성했다. 경쟁국이 그토록 바랬던 ‘이변의 화살’ 도 아테네에서는 없었다. 시위를 떠난 화살은 정확히 과녁의 한가운데에 적중했다. 이로써 올림픽 6연패(20년) 권좌는 깨끗이 완성됐다.

이제 한국 여자 양궁은 세계 최고의 히트상품으로 떠올랐다. 타고난 능력에 치밀한 전략과 뼈를 깎는 노력이 시너지를 낸 결과다.

경쟁상대는 물론 다른 부문에서의 벤치마킹 대상으로도 손색이 없다. 특히 치열한 생존경쟁이 한창인 경영현장에서는 여자 양궁을 통해 활로를 찾는 노력이 필수다.

우리는 이번 발표를 통해 한국 여자양궁팀이 경영에 시사하는 점을 짚어보고 이를 일본의 도요타 자동차의 경영 사례와 비교해 보겠다.

참고자료

· 양참삼 『조직혁신과 창조적 경영』민영사, 1997
· 히노 사토시 『도요타 무한 성장의 비밀』동양문고, 2002
· 시바타 마사하루 『도요타 최강 경영』일송미디어, 2001
· 제프리 라이커 『The Toyota Way』가산출판사, 2004
· 한경 Business , 2004. 9
· 커트 코프만 · 가브리엘 곤잘레즈 · 몰리나 『최강 조직을 만드는 강점 혁명』청림출판사, 2002
· 제임스 콜린스 『성공하는 기업들의 8가지 습관』김영사, 1996
· 와카마츠 요시히도 『도요타 벤치마킹』동양문고, 2003
· 가타야마 오사무 『최강인재경영 · 최강의 직원을 만드는 도요타만의 비결』 도서출판 무한, 2003
· 『스포츠와 경영 : 이기기 위한 리더쉽』삼성경제 연구원, 1997