[인적자원] 기업 교육 정책
- 최초 등록일
- 2004.11.12
- 최종 저작일
- 2004.10
- 26페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,000원
소개글
기업의 교육실정과 그에 따른 인적자원 관리를 어떻게 하는지에 대한 발표조사 자료입니다.
목차
기업 교육의 범주
사내 연수의 형태 및 사례
위탁 교육의 정의 및 사례
해외 연수 사례
한국 기업 교육의 한계점
한국 기업에 주는 시사점
본문내용
On-the-job traning의 약어
업무를 수행하는 현장에서 직무에 필요한 교육을 받는 것
..
..
A. 개별지도
B. 직무변경(계획적ROTATION)
C. 일의 확대
..
..
A. 논문작성
B. 독서리포트 작성
C. 전파교육 / 세미나
D. STUDY GROUP
E. 사내외 자격증 인정
..
..
회사에 대한 경험과 업무 노하우를 갖고 있는
선배 사원이 직접 후배사원들을 지도하고 조언해 주는것.
..
..
글로벌 시대 국제적인 안목과
능력을 갖춘 적극적이고 패기
있는 인재육성에 주력
..
..
기업단위로 해당 부서 및 직급 등의 특정 교육대상을
선정해 필요로 하는 교육프로그램을 전문으로 하는
업체를 선정하여 위탁하는 것
..
..
LG전자- 국내외 대학생 34명
해외법인 사업장에 파견
현대캐피탈- 매월 직원한 팀을
뽑아 해외 문화 체험 연수
현대해운- 신입사원에게
‘배타고 세계로’라는 국제화 교육
..
..
현대상선- 외국어교육에 중점
한진해운- 국제화 도전과정과
특수지역 전문가과정
대한항공-단기파견, 어학연수,
해외OJT 및 해외주재근무 등의
제도를 운영
..
..
참고 자료
없음