[경영] 공연예술 활성화 위한 아트마켓의 기능과 역할

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국내에서 아트마켓은 2000년 전후로 공연예술축제를 통해 크고 작은 시도가 있었지만(대표적으로 2000년 8월에 개최되었던 익산아트마켓(Iksan International Performing Arts Market)이 있다. 익산아트마켓은 국내 최초의 본격적인 공연예술마켓을 표방하였지만 여러 가지 문제점을 남긴 채 마무리되었다. 익산시와 (사)아시아ㆍ태평양 프로듀서 네트워크 한국본부가 공동주최한 익산세계아동청소년공연예술축제의 행사 중 하나로 기획되었었다.) 뚜렷한 성과를 남기지는 못했다. 그러나 아트마켓에 대한 관심은 문화관광부, 지자체, 기획자 집단, 축제조직 등 다양한 영역에서 지속적으로 확장되어 왔다. 각기 성격이 다른 주체들이 아트마켓에 주목하는 이유는 몇 가지 있을 것이다. 아트마켓은 무엇보다도 다양한 문화예술 관련 유?무형의 상품을 유통하는 공간이자 장치로서 문화예술 관련 프로그램을 창의적으로 기획하는 공급자와 문화예술 상품에 대한 전반적인 정보를 접하면서 좋은 프로그램을 골라내고 적용할 수 있는 소비자를 동시적으로 키워낼 수 있고, 그 결과로 문화예술 관련 시장을 자연스럽게 활성화할 수 있을 것으로 기대하기 때문이다.
물론 아트마켓의 기능을 충분히 살리기 위해서는 갖추어져야 할 조건들이 많다. 마켓의 기능이 국제적인 유통을 전제하고 있다면 그만큼의 실력과 수준을 갖춘 문화예술 프로그램의 공급자와 소비자의 풀을 일정 정도는 확보하고 있어야 할 것이다. 국내적인 유통을 전제한다 하더라도 마찬가지이다. 마켓의 주체가 될 수 있는 기획자 집단이나 소비자의 그룹이 어느 정도 형성되어 있어야 한다.

참고자료

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