인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가

소개

인적자원관리
주제: 인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가?

목차

I. 서론

II. 본론
1. 계량적 방법이란?
2. 종류
1) 추세분석
2) 명목집단기법
3) 델파이 기법
3. 각 분석 방법의 특징과 효과

III. 결론

IV. 출처

본문내용

현대 조직에서 인적자원관리는 기업의 경쟁력 창출과 직접적인 관련이 있는 조직 성공에서의 핵심 요소이다. 조직이 장기적인 관점에서 성장을 이루기 위해서는 인적자원계획이 선행되어야 하고 이에 따른 인력 수요 예측이 필수적이다. 인력 수요 예측은 조직의 미래 사업 규모, 경영 전략, 시장 동향 등을 고려하여 적절한 시점에 필요한 인재의 수와 역량을 파악하는 일련의 과정이다. 하지만 미래를 예측하는 일은 본질적으로 불확실성이 수반된다. 이에 따라 지금까지 다양한 방법론이 제안되어 왔는데 그 중에서도 계량적 방법은 과거의 데이터를 바탕으로 통계나 수리적인 기법을 사용해서 상대적으로 더 객관적인 예측값을 도출한다는 점에서 주목을 받는다.

참고자료

· 델파이 기법을 활용한 학부모 진로교육 내용체계 개발, 정진철, 이현민, 이영광, 양인준, 이승엽, 농업교육과 인적자원개발, 2021.Vol.53
· 리더를 위한 인적자원관리, 유규창, 박우성, 창민사, 2022.02