5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에

소개

과목명: 인적자원관리
주제: 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론: 최근 상황에 효고적인 모집 방법에 대한 논의를 중심으로
1. 사외 모집
2. 수시 모집
3. 인력 육성을 통한 모집

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
제 아무리 기계와 로봇이 발전한 시대라고 해도 어떤 조직이 운영되려면 사람이 필요하다. 이런 사람들을 인적자원이라고 부른다. 실제로 기업이 가장 많이 쓰는 지출 항목도 이 인적자원을 관리, 유지하기 위한 비용, 흔히 말하는 인건비이다. 오늘날 기업들은 유능하고 대체 불가한 인재를 확보하기 위해 노력하고 있다. 나는 인적자원관리에서 가장 중요한 것이 채용과 모집이라고 생각한다.
우리는 수업 시간에 모집이 무엇인지, 이것을 어떻게 해야 하는지 배웠다. 오늘날 기업에게 모집은 지속가능경영을 좌우하는 중요한 요소이다. 아래에서는 최근의 시장과 기업 환경에 맞는 효과적인 모집 방법이 무엇일지에 대해 이야기하기로 한다.

II. 본론: 최근 상황에 효고적인 모집 방법에 대한 논의를 중심으로
1. 사외 모집
과거에는 공개 채용으로 신입사원을 대거 선발한 뒤 이들을 육성해 회사에 필요한 인재로 활용하는 경우가 많았다. 그런데 기업이 신입사원을 매년 채용한다는 것은 그만큼 인건비가 많이 드는 일이다. 퇴사하는 사람의 수보다 입사하는 사람의 수가 많기 때문에 기업의 직원 수는 매년 늘어날 수밖에 없기 때문이다. 과거 고도 성장기에는 기업이 매년 많은 인원을 채용해 직원 수를 늘려도 회사 운영에 큰 지장이 없었다. 그런데 요즘 기업의 상황은 예전과 다르다.

참고자료

· 김영삼(2025).인적자원곤리.북넷
· 권순식(2023).인적자원관리 제2판.박영사
· 박종문(2021.10.18.).[대학] 계명대 ‘맞춤형 취업 오디션’큰 호응.. “생생한 정보, 실전면접 자신감”.영남일보
· 박진용(2024.10.3.).더 좁아진 취업문.. 대기업 57% “연내 채용계획 없다”.서울신문