[최종성적 100점 A+ 인증O] 위더스 리더십 A+ 레포트 - <효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.>

소개

<자료에 A+ 인증 첨부>

본 자료는 지난 학기 위더스 평생교육원 리더십 수업에서 최종 성적 100점으로 A+을 받은 레포트 원문입니다.

해당 레포트는 과제에서 제시된 주제와 핵심 논지에 맞춰
문제 제기부터 결론까지 흐름이 자연스럽게 이어지도록 구성하였으며,
주제 적절성과 내용 적합성을 중점적으로 고려하여 작성하였습니다.

또한 주제에 적합한 필자의 사례를 녹여내어, 담당 교수님꼐 "주제의 이해도가 높고, 사례가 해당 주제에 적합하다."는 평가를 받았습니다.

✔️ 레포트에서 주제 해석이 어려우신 분
✔️ 핵심 논지를 어떻게 전개해야 할지 고민되시는 분
✔️ 근거 자료를 자연스럽게 활용한 레포트 예시가 필요하신 분

위와 같은 분들께 레포트 구성과 서술 방식을 참고하기에
실질적인 도움이 될 자료라고 생각합니다.

목차

Ⅰ. 서론 .............................................................

Ⅱ. 본론 .............................................................
1. 과업지향행동
(1) 과업지향행동의 개념
(2) 개인 사례
2. 관계지향행동
(1) 관계지향행동의 개념
(2) 개인 사례

Ⅲ. 결론 ...........................................................

Ⅳ. 참고문헌 ......................................................

본문내용

리더십이란 무엇인가? 리더십은 조직이나 사회에서 공유된 목표를 달성하기 위해 발휘되는 영향력을 의미한다. 리더는 조직문화 구성하고, 구성원들에게 동기와 비전을 제시하며, 팀이 위기 상황에 놓였을 때, 합리적인 의사결정을 통해 본인이 속해있는 집단을 효과적으로 잘 이끌어나가야한다.

우리가 속해있는 현대사회는 기술이 빠르게 발전하고, 전세계적으로 정보 교환이 신속하게 이루어지고 있다. 또한 기후변화나 경제· 정치적 상황과 같은 일상생활 속의 중요한 요인들이 급변하며 사회적인 불확실성 역시 같이 증가하고 있다. 이러한 환경에서는 다양한 상황들을 관리하고 구성원들의 의견을 모아서, 신속하게 의사결정을 내릴 수 있는 리더의 역할 역시 더욱 중요해지고 있다. 이에 따라 리더는 단순히 결정을 내리는 역할에 그치는 것이 아니라 새로운 변화를 이끌고 사람과 집단을 연결하는 중간다리 같은 역할을 소화함과 동시에, 사회적 책임을 다하는 복합적인 역할까지 수행해야한다.

위와 같은 다양한 역할을 효과적으로 잘 수행하기 위해서는 리더의 전략과 역량이 필수적으로 뒷받침되어야 한다. 리더는 집단을 통솔하고 우수한 성과를 창출하기 위해 전략적으로 다양한 행동을 취할 수 있으며, 이러한 행동을 체계적으로 이해하기 위해 리더 행동 유형 연구에서는 리더십 행동을 크게 ‘과업지향 행동(Task-oriented behavior)’과 ‘관계지향 행동(Relationship-oriented behavior)’으로 구분하고 있다.

본론에서는 먼저 과업지향 행동과 관계지향 행동의 개념을 살펴보고, 이어서 필자가 학창 시절 리더를 맡으면서 실제로 이러한 행동들을 취했던 개인적인 경험을 통해 이를 구체적으로 탐구하고자 한다.

참고자료

· Peter G. Northouse ,《리더십: 이론과 실제》, 한빛아카데미, 2022, P122-123
· 김영환 외 2명, 『리더십 유형에 따른 과업행동, 서비스 지향성 및 커뮤니케이션 유형의 관계성 연구』 사회과학연구학술저널, 동국대학교 사회과학연구원, 2019, P144-170
· 김도형, 『리더십의 계층별 특성 비교 연구』, 석사학위논문, 서울대학교, 2017, P70-71, P82