한 가지 산업을 선택하여, 이를 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면을 적용하여 분석

목차

1. 서론

2. 본론

1) 기존 경쟁자 간 경쟁 (Rivalry Among Existing Competitors)
2) 신규 진입자의 위협 (Threat of New Entrants)
3) 구매자의 협상력 (Bargaining Power of Buyers)
4) 공급자의 협상력 (Bargaining Power of Suppliers)
5) 대체재의 위협 (Threat of Substitutes)

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

오늘날 산업 간 경쟁은 갈수록 치열해지고 있으며, 디지털 전환의 속도 또한 가속화되고 있다. 이러한 환경 속에서 기업이 전략을 수립할 때 산업구조를 분석하는 일은 여전히 핵심적인 과제로 남아 있다. 마이클 포터가 제시한 ‘5가지 경쟁요소(5 Forces)’ 모델은 산업의 수익성을 결정하는 주요 요인을 체계적으로 파악할 수 있는 틀을 제공한다. 이 모델은 기존 경쟁자 간의 경쟁 강도, 신규 진입자의 위협, 구매자와 공급자의 협상력, 그리고 대체재의 위협이라는 다섯 가지 요소를 중심으로 산업구조를 분석한다. 물론 이 모델이 정태적이라는 비판이 존재하지만, 산업 환경의 변화를 이해하고 기업의 전략적 방향을 설정하는 데 여전히 유효한 도구로 평가받고 있다.
특히 코로나19 팬데믹 이후 급격히 성장한 온라인 스트리밍(OTT) 산업은 디지털 콘텐츠 소비의 중심축으로 자리 잡으며, 산업구조 분석의 필요성을 더욱 부각시켰다. 넷플릭스, 티빙, 쿠팡플레이, 디즈니플러스 등 다양한 사업자들이 시장에 진입하여 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이는 포터의 5 Forces 모델을 적용하기에 적합한 사례라 할 수 있다. OTT 산업에서는 기존 경쟁자 간의 경쟁이 매우 강하게 나타난다. 글로벌 선두 기업인 넷플릭스와 디즈니플러스는 막대한 자본과 콘텐츠 제작 역량을 바탕으로 시장을 선도하고 있으며, 국내 기업인 티빙과 쿠팡플레이는 지역적 특성과 차별화된 서비스 전략으로 경쟁에 참여하고 있다.
또한 신규 진입자의 위협도 무시할 수 없다. 디지털 플랫폼의 확산과 기술 발전으로 인해 새로운 사업자가 비교적 낮은 진입장벽을 통해 시장에 참여할 수 있기 때문이다.

참고자료

· 김영주(2015). OTT 서비스 확산이 콘텐츠 생산, 유통, 소비에 미친 영향에 관한 연구. 방송문화연구